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上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，是上海首家以機(jī)器人命名的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2020年成為上海26個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園之一，2023年被工信部認(rèn)定為首批國家級(jí)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群。

“模速空間”運(yùn)營方、上海大模型生態(tài)發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳海慈日前在接受記者采訪時(shí)表示：“我們希望能做大模型企業(yè)的高質(zhì)量孵化器，從算力、資金、數(shù)據(jù)等方面為入駐企業(yè)提供保障。”

全國首個(gè)、上海唯一的大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)“模速空間”就位于西岸傳媒港。“模速空間”成立至今半年多時(shí)間，已有超過60家大模型企業(yè)以及200余家產(chǎn)業(yè)鏈上下游基礎(chǔ)層、應(yīng)用層公司的資源匯聚于此。

在“模速空間”，有做基礎(chǔ)大模型的產(chǎn)業(yè)鏈頭部鏈主企業(yè)，有做大模型應(yīng)用場景落地的初創(chuàng)企業(yè)，有研究大模型前沿技術(shù)的機(jī)構(gòu)?！吧舷聵蔷褪巧舷掠危覀兇蛟靸?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，就是要讓上下游企業(yè)能在這里產(chǎn)生更多化學(xué)反應(yīng)。”陳海慈說。

鸿博体育登陆步行在上海西岸傳媒港，咖啡廳內(nèi)、公共座椅上，隨處可見抱著筆記本電腦辦公的人。偶爾也會(huì)聽到一些人互相交流，算法、模型、優(yōu)化……這些都是高頻詞。更有意思的是，這些互相交談的人，也許都來自不同的企業(yè)。

上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司就是一家工業(yè)智能制造的頭部企業(yè)。在上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，發(fā)那科就是一條激活產(chǎn)業(yè)鏈的“大魚”，中小企業(yè)則像一條條“小魚”，“小魚”要幫助“大魚”生存，“大魚”需帶領(lǐng)“小魚”成長。

如果說，“模速空間”為上海集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展注入了新動(dòng)能，那位于寶山區(qū)的上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，則書寫著“老園區(qū)醞釀新機(jī)遇”的故事。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)濃度也加快了創(chuàng)新發(fā)展速度。截至2024年2月，“模速空間”所在的徐匯區(qū)已有15家企業(yè)機(jī)構(gòu)通過大模型上線備案，占全市總數(shù)的62.5%，發(fā)布大模型相關(guān)產(chǎn)品百余個(gè)，大模型集聚度、顯示度、影響力均走在全國前列。

劉宏說：“發(fā)那科是做機(jī)器人本體的。通過傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提供的場景、無數(shù)中小企業(yè)提供的衍生配套服務(wù)，才能讓發(fā)那科的產(chǎn)品最終落地?！?/p>

“所以我們這的員工都愿意在室外辦公，因?yàn)榇竽Ｐ瓦@種新興行業(yè)在別的地方可能沒什么人懂，但在這里碰到誰都能聊兩句?！标惡４日J(rèn)為，這就是生態(tài)濃度的體現(xiàn)。

目前，上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)80%，特色產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)占比達(dá)90%，集聚了近300家機(jī)器人上下游創(chuàng)新企業(yè)，“龍頭企業(yè)引領(lǐng)+中小企業(yè)共生”的特色產(chǎn)業(yè)集群已具有規(guī)模，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)加快釋放。(完)

走進(jìn)“模速空間”一樓展示廳內(nèi)，一張活動(dòng)排片表非常醒目，幾乎每天都會(huì)有行業(yè)活動(dòng)在此舉行，涵蓋發(fā)布會(huì)、專題講座、行業(yè)研討等，牽頭單位不乏亞馬遜、阿里云、英特爾等行業(yè)龍頭。數(shù)據(jù)顯示，空間投用以來，共舉辦近90場活動(dòng)，覆蓋企業(yè)300余家，參與嘉賓累計(jì)4萬余人次，營造起濃厚的產(chǎn)業(yè)氛圍。

而這樣的產(chǎn)業(yè)氛圍不止局限于“模速空間”的大樓內(nèi)，以“模速大樓”為起點(diǎn)，5分鐘步行范圍內(nèi)還坐落著上海人工智能實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)易西岸研發(fā)中心、騰訊濱江大廈等多位重要“鄰居”。

在上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理劉宏看來，一個(gè)好的生態(tài)，需要大魚、小魚、蝦米共生，不同角色承擔(dān)不同責(zé)任，園區(qū)各有所長的中小企業(yè)能圍繞龍頭定向布局核心零部件等細(xì)分賽道，形成大魚引領(lǐng)、小魚活躍的創(chuàng)新共生關(guān)系。