發(fā)揮指揮室效能，是東三路派出所做強“主防警務”的突破點。東三路派出所成立社區(qū)警務隊、執(zhí)法辦案隊、綜合指揮室，由骨干民警擔任負責人，以指揮室為“中樞大腦”，社區(qū)警務隊、執(zhí)法辦案隊為工作基石，形成“一室牽動兩隊、兩隊反哺一室”的工作格局。

能迅速響應、處置各類警情，得益于指揮室的綜合調度。東三路派出所整合轄區(qū)指揮調度平臺、執(zhí)法監(jiān)督等各類資源，統(tǒng)一接入指揮室，所有警情由指揮室全程盯辦，提升警情處置效能。

“群防群治靠大家，能夠為轄區(qū)的和諧平安貢獻自己的一份力量我感到十分光榮?！北粏柕綖槭裁醇尤肴悍廊褐侮犖?，居民余大姐如是說。

“轄區(qū)群眾居住比較分散，過去有一些隱匿的問題不容易發(fā)現和得到及時解決，一直是我們的‘撓頭事’?！鄙鐓^(qū)民警李斕說。如今，東三路派出所統(tǒng)籌規(guī)劃，由10個警務室統(tǒng)籌管理14個小區(qū)，讓警力得到合理分配。

為深入推進基層社會治理創(chuàng)新，近年來，東三路派出所堅持發(fā)展新時代“楓橋經驗”，樹牢“警力有限、民力無窮”理念，以“社區(qū)聯治、糾紛聯調、巡防聯勤、應急聯動”為目標，動員網格員、治安積極分子等群體組建群防群治隊伍，融入日常基層社會治理。

東三路派出所積極推動社區(qū)民警專職化，讓社區(qū)民警的工作模式從“下社區(qū)”升級為“在社區(qū)”，鼓勵民警“沉”到社區(qū)、融入群眾，及時發(fā)現、化解矛盾糾紛，確保轄區(qū)平安，群眾滿意。

依托“兩隊一室”閉環(huán)模式，東三路派出所及時調整巡防區(qū)域和時段，為精準大巡防提供依據，為民警開展隱患排查、糾紛化解、安全防范等工作指明方向，實現以最少的警力達到最大的治理效果。

“網格員人熟地熟，能夠將發(fā)現的線索第一時間反饋給我們，便于我們及時開展工作，迅速打處各類違法犯罪行為，預防化解糾紛隱患。”民警路遠介紹。

近年來，第八師石河子市公安局城區(qū)分局東三路派出所以踐行新時代“楓橋經驗”為引領，緊緊圍繞“派出所主防”職能定位，大力實施主動服務、預防警務，針對性開展群防群治，有效提升基層社會治理防范管控效能，實現了“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”。

平安建設只有起點，沒有終點。東三路派出所將堅持迎“楓”出發(fā)，不斷續(xù)寫新時代“楓橋經驗”亮麗篇章，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)，為推動基層治理現代化貢獻公安力量。

8888vip棋牌官网“巡邏警車和民警就在我們看得見的地方，不管是出門散步還是吃夜宵，都給了我們滿滿的安全感。”家住40小區(qū)的李先生邊吃燒烤邊說。

調解矛盾糾紛、幫助獨居老人、共同開展治安巡邏……在東三路派出所轄區(qū)，活躍著這樣的一支群防群治力量，他們不是民警輔警，卻是民警輔警開展工作的“千里眼”和“順風耳”。

原來，張某和樓上鄰居韓某因半夜噪音問題產生矛盾。社區(qū)、物業(yè)多次調解未果，為防止矛盾進一步激化，社區(qū)民警李斕及時進行矛盾化解，經過長達4個小時的思想疏導、釋法明理、協(xié)商溝通，當事雙方均認識到自己的不妥之處，多年糾紛最終達成和解。

作為一名有20年黨齡的老黨員，為積極響應警力下沉到社區(qū)的工作機制，李斕主動交上了“請戰(zhàn)書”。居民大多白天不在家，李斕便利用下班時間挨家挨戶走訪，在“嘮家?！薄傲牧奶臁敝袑⑸鐓^(qū)治安情況了解透徹。