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浙江某跨境物流公司銷售部負責人 程泓瑞：以前傳統(tǒng)外貿，可能一個柜子里面就是某一個產品，那現(xiàn)在做跨境電商這部分客戶，我們一個柜子里面平均的產品數(shù)能達到50至80個品類。如果我們的客戶發(fā)海運，需要很大的量，而且時效動輒兩個月以上。我們現(xiàn)在拼倉運輸時效可以做到15天簽收，才4元多一公斤的成本，相當于是把價格和時效做到了一個兼顧。

半岛下载官方手机版巴黎奧運會激戰(zhàn)正酣，“奧運經濟”也持續(xù)升溫。從各類體育用品、奧運手環(huán)，到“冠軍同款發(fā)夾”，在浙江義烏國際商貿城，國際客商來往穿梭，與奧運相關的產品訂單不斷。

義烏國際商貿城經營戶 溫從見：我們以前做設計的時候，比如說我們做法國隊的球衣，可能只設置了一兩個，現(xiàn)在我們做一個款式，我們會設置4到5個方案，包括我們自己也會先去試賣，讓自己的產品做得更加多元化，更加亮麗一點，能夠在這輪流量過來的時候，能夠吸引來我店里他可以駐足的時間長一點，我們這個訂單的概率會大一點。

搭乘奧運東風的不僅是體育健兒的同款配飾，奧運周邊產品也備受市場青睞。在義烏國際商貿城，這里匯集26個大類、210多萬種商品，不僅滿足了全球觀眾和參賽者的需求，也給義烏商家?guī)砹嗣黠@的經濟效益。

在義烏國際商貿城，商家的接單方式一般分為兩種，一種是定制，根據(jù)客戶所需要的版式打樣、生產，并提供報價。另一種為原創(chuàng)，即商家將自主設計的商品推薦給客戶，供他們挑選，擁有自主定價權。

義烏國際商貿城經營戶 溫從見：今年因為是世界大賽年，比如說有歐洲杯、美洲杯、巴黎奧運會，差不多3月份開始，我們就已經著手開始接單、打樣、生產這一系列的運動服飾。我們總共3個賽事下來銷了30萬件左右。

據(jù)義烏海關統(tǒng)計，今年1—6月份，義烏對法國的出口額達17.3億元，同比增長23.7%，其中體育用品的出口同比增長了150.7%。

為提升通關時效，義烏海關在義烏港開設了世界杯專窗，對體育用品相關企業(yè)開展針對性指導。同時在義烏港、義烏鐵路西站布置了智能卡口、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設備，通過X光掃描對貨物實施非侵入式查驗等方式，實現(xiàn)了集裝箱自動進場、不開箱查驗。

義烏國際商貿城經營戶 王許雪：像我們背后都有100來家工廠給我們供應，所以是全靠背后的那些加工廠來支持我們，全國各地的都有。

而在這一間間不大的鋪面背后，還包含著前期的設計團隊，中后期的供應廠、原料加工廠等，能夠及時應對市場需求，給出設計方案，并按時交貨。

溫從見是義烏國際商貿城的一位經營戶，從事球衣服裝行業(yè)已經17年，經歷了多輪體育賽事的備貨、生產和銷售。得益于敏銳的反應力和良好的適應力，溫從見在今年大賽期間收益頗豐。

為迎接2026年舉辦的美加墨世界杯，今年溫從見已在美國注冊了商標，正在著手申請相關的服飾版權，希望在屆時銷量能有所突破。

義烏國際商貿城的火熱不僅是在本次巴黎奧運會，幾乎全球任何一個大型集會都少不了義烏制造的身影。從東京奧運會到卡塔爾世界杯，從杭州亞運會到歐洲足球杯......一次次重大賽事的背后，義烏小商品為何能備受市場青睞？又是怎樣遠渡重洋的呢？

隨著市場越做越大，商家的觀念也有所轉變，越來越強化品牌意識，并不斷思考如何做到產品的差異化，進一步提升自己的核心競爭力。

買賣全球的背后，義烏小商品市場鏈接著全國20余個產業(yè)集群、210萬家中小微企業(yè)和3200萬名產業(yè)工人。依托龐大的物流網絡和“集拼倉+海鐵”的出口模式，將商品快速送達世界各地。

7月27日，隨著黃雨婷、盛李豪組合在巴黎奧運會上贏得射擊混合團體10米氣步槍金牌，黃雨婷佩戴的發(fā)夾也引起網友的關注，迅速成為社交媒體的熱門話題。在義烏國際商貿城，同款發(fā)卡再次“爆單”，銷售量得到顯著增長。

義烏國際商貿城經營戶 溫從見：很多年前我一直都是做客戶的來樣定做，價格、利潤、空間被他們拴得死死的。所以說我們現(xiàn)在也是想慢慢脫離，通過今年的這個賽事，雖然說原創(chuàng)銷售量可能還沒達到他們定做那么多，但是我們的利潤已經超過他們了，我們想做中國創(chuàng)造。