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大小:62.4MB語(yǔ)言:中文
類別:修仙系統(tǒng):Android/iOS
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這是一款快節(jié)奏游戲!
①多種娛樂模式玩法
②全新團(tuán)隊(duì)競(jìng)技玩法
③一鍵組隊(duì) 好友開黑
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“通過作風(fēng)專項(xiàng)整改,大家工作紀(jì)律更加嚴(yán)明,辦公效率更加高效,公司上下形成了重工作、重形象、重責(zé)任的良好風(fēng)氣。尤其是機(jī)關(guān)服務(wù)一線的理念成為指導(dǎo)我們?nèi)粘9ぷ鞯囊豁?xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)?!贝笸瑱C(jī)場(chǎng)黨群人事部部長(zhǎng)黃政超說。
大同地處晉冀蒙三省(區(qū))交界,隨著近年來大同文旅在全國(guó)的傳播力和影響力持續(xù)擴(kuò)大,帶動(dòng)了大同航空市場(chǎng)迅速升溫,大同機(jī)場(chǎng)選擇全面出擊,接好這波“流量”。
其間,大同機(jī)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“群眾工作的意識(shí)不足”“首問責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)”“辦公效率不高”等17項(xiàng)問題,公司黨委通過立整立改,按期整改等方式,問題解決率達(dá)95%。
45歲的康懷潤(rùn)作為大同機(jī)場(chǎng)的一名普通員工,今年成功“揭榜”經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收業(yè)務(wù),拉起4個(gè)人的“創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)”。“我認(rèn)為公司這樣的經(jīng)營(yíng)方式特別好,能夠拒絕‘大鍋飯’,充分體現(xiàn)‘多勞者多得’。我們有信心完成既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人雙贏?!?/p>
“一年來,我們大同機(jī)場(chǎng)錨定‘聚焦主業(yè),主輔并舉’目標(biāo)不動(dòng)搖,創(chuàng)新攻堅(jiān)引入過夜運(yùn)力,堅(jiān)決完成口岸開放考核指標(biāo),航空主業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯著增長(zhǎng)?!贝笸茖鶉?guó)際機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)李建宏說。
此外,大同機(jī)場(chǎng)聚焦招標(biāo)談判、物資采購(gòu)、資金往來等關(guān)鍵領(lǐng)域開展規(guī)章制度“立改廢”工作,全年共出臺(tái)修訂公司級(jí)規(guī)章制度64項(xiàng),進(jìn)一步完善內(nèi)控管理機(jī)制。同時(shí),為切實(shí)解決長(zhǎng)期困擾企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,修訂完善“六定”改革實(shí)施方案,全面建立職責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、運(yùn)行專業(yè)的管理體制。
2023年,大同機(jī)場(chǎng)還成為山西首座支線國(guó)際機(jī)場(chǎng),正式更名為“大同云岡國(guó)際機(jī)場(chǎng)”。全年,該機(jī)場(chǎng)累計(jì)運(yùn)營(yíng)航線17條,通航城市26個(gè),合作航司9家,運(yùn)輸起降架次、旅客吞吐量及貨郵吞吐量較上年度分別增長(zhǎng)63.09%、117.42%、29.82%,航線數(shù)量及通航點(diǎn)實(shí)現(xiàn)雙翻番,市場(chǎng)開拓之路“闖”出新天地。
隨著大同機(jī)場(chǎng)旅客需求的快速增長(zhǎng),沒有過夜航班成為制約該機(jī)場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的主要因素。通過多方努力,大同機(jī)場(chǎng)與東方航空公司合作引進(jìn)過夜航班,實(shí)現(xiàn)20年來零的突破。
游艇会yth登录网址中新網(wǎng)大同7月22日電 (楊佩佩趙慶)作為山西大同的“空中門戶”,大同云岡國(guó)際機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱“大同機(jī)場(chǎng)”)從小小的民航站,一步步發(fā)展成為百萬機(jī)場(chǎng)、航空口岸。2024年,大同機(jī)場(chǎng)榮獲“山西省模范集體”稱號(hào),不斷為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展“添翼”賦能。
同時(shí),為增加航班上座率,大同機(jī)場(chǎng)聯(lián)合市文旅局和地方25家旅行社進(jìn)行交流座談,達(dá)成諸多合作共贏的協(xié)議。大同機(jī)場(chǎng)還將特產(chǎn)黃花與航空餐食結(jié)合,推出黃花醬菜、黃花餅等食品供旅客品嘗,讓擁有600多年歷史的“大同市花”黃花,插上“翅膀”,飛向世界。
2023年,大同機(jī)場(chǎng)企業(yè)成本費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入比重較上年下降122%,營(yíng)業(yè)收入較上年度增幅64%,凈資產(chǎn)收益率較上年增加3.42%,通過改變經(jīng)營(yíng)管理方式,完成發(fā)展之路上的全面換擋提速。
為讓干部職工確立“以效益為中心”的發(fā)展思想,激活機(jī)場(chǎng)發(fā)展動(dòng)能,大同機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司黨委以“定目標(biāo),明獎(jiǎng)懲”為原則,鼓勵(lì)全體干部職工“跳起摘桃”,陸續(xù)組建航空市場(chǎng)開發(fā)、貴賓市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收三大團(tuán)隊(duì),全面覆蓋航空主業(yè)和非航業(yè)務(wù)。
2023年,由大同機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立作風(fēng)改進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)工作組,聚焦“能力提升”“行為規(guī)范”“考勤績(jī)效”“規(guī)范行文”“效能提升”“日常整改”等六大方面,分“查找”“改進(jìn)”“交賬”三個(gè)階段開展了為期兩個(gè)月的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)。
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