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中新網(wǎng)記者：正如您所說(shuō)，未來(lái)，廣州從化馬場(chǎng)的地位將會(huì)變得越來(lái)越重要，那么它的定位和沙田馬場(chǎng)、跑馬地馬場(chǎng)相比，又何不同？

1998年4月1日，我有機(jī)會(huì)加入香港賽馬會(huì)，我認(rèn)為這可能是我一生中最正確的決定之一。我喜歡香港，喜歡這里的活力，喜歡這座熱情好客的城市。2007年，我成為了行政總裁。正如你所說(shuō)，至今我在香港賽馬會(huì)擔(dān)任行政總裁已經(jīng)17年了。我認(rèn)為這本身就是一項(xiàng)成就。

中新網(wǎng)記者：您同時(shí)擔(dān)任“亞洲賽馬聯(lián)盟”及“國(guó)際賽馬組織聯(lián)盟”主席，對(duì)于國(guó)際賽馬事業(yè)的發(fā)展有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，在您看來(lái)，香港的賽馬事業(yè)發(fā)展及水平如何？相比起日本、英國(guó)等國(guó)家及地區(qū)，香港在這一領(lǐng)域有何獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)？

當(dāng)然，我們希望讓更多的內(nèi)地馬主參與到賽馬運(yùn)動(dòng)中來(lái)，并欣賞賽馬運(yùn)動(dòng)。我們正以中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與國(guó)家體育總局于2020年發(fā)布的《全國(guó)馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025)》為指導(dǎo)，研究如何提升賽馬產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這不僅是賽馬產(chǎn)業(yè)，還有，比如在馬匹運(yùn)動(dòng)中能培訓(xùn)多少人才，例如我們?cè)谵r(nóng)村地區(qū)培訓(xùn)了約700至800人，他們以前跟馬毫無(wú)關(guān)系，通過(guò)我們的職業(yè)培訓(xùn)，他們成為了策騎員、馬房助理、釘蹄師及其他不同工種。

中新網(wǎng)記者：今年是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》印發(fā)5周年，以往賽馬會(huì)也積極跟大灣區(qū)內(nèi)地城市合作，拓展賽馬事業(yè)，可否談?wù)劤晒绾危?/p>

應(yīng)家柏：跑馬地馬場(chǎng)位于城市中心，是一個(gè)極具都市氣息的夜間賽事場(chǎng)地，極富活力。沙田馬場(chǎng)主要舉辦像浪琴香港國(guó)際賽這樣的大型國(guó)際比賽，全世界最好的馬匹都會(huì)在這里參賽。

一直以來(lái)香港賽馬會(huì)與我都確信，我們希望融入到大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化，及其提供的獨(dú)特機(jī)遇當(dāng)中。我們?cè)趶V州從化建立了被許多人描述為“世界上最好”的馬匹訓(xùn)練中心，我們期待未來(lái)在從化定期舉行比賽。作為一家總部設(shè)在香港的機(jī)構(gòu)，“一國(guó)兩制”對(duì)我們來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)難得的機(jī)遇，我們也希望能為國(guó)家發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

以客戶為中心，我們?cè)趶幕R場(chǎng)的建設(shè)中也是這樣做的，為此我們請(qǐng)來(lái)了世界上最好的建筑師之一，他曾設(shè)計(jì)過(guò)很多令人驚嘆的建筑。我們對(duì)內(nèi)地消費(fèi)者的社交娛樂(lè)需求進(jìn)行了深入的研究，希望創(chuàng)造出與世界級(jí)體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的獨(dú)特社交體驗(yàn)。(完)

中新網(wǎng)記者：疫后香港特區(qū)政府正不遺余力地吸引旅客重臨香港，“快活星期三”(Happy Wednesday)也一直是賽馬會(huì)的標(biāo)志性活動(dòng)，可否具體談?wù)勝愸R會(huì)有哪些吸引旅客的措施？目前成效如何？

作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，我們?nèi)绾卧凇耙粐?guó)兩制”的機(jī)遇下發(fā)展？1998年香港的賽馬質(zhì)量，是沒(méi)有馬匹、沒(méi)有比賽能進(jìn)入到任何國(guó)際賽事當(dāng)中?，F(xiàn)在，世界上最好的一群馬在這里競(jìng)賽，世界上最頂尖的比賽在這里進(jìn)行。盡管香港的馬匹數(shù)量只占世界馬匹總數(shù)的0.9%，但世界上8%至9%的好馬都是在香港訓(xùn)練出來(lái)的。因此，我們從一個(gè)區(qū)域性的機(jī)構(gòu)做起，成為賽馬領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。這就是我們?cè)谙愀圪愸R發(fā)展過(guò)程中抓住的機(jī)遇。

這是應(yīng)家柏出任香港賽馬會(huì)行政總裁的第17年，亦是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布五周年，他帶領(lǐng)賽馬會(huì)緊握機(jī)遇，從“一國(guó)兩制”優(yōu)勢(shì)，到粵港澳大灣區(qū)帶來(lái)的發(fā)展空間，繼續(xù)全方位地豐富著香港的賽馬精神。他如何看待香港賽馬事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸？未來(lái)拓展的方向又在何處？應(yīng)家柏近日接受中國(guó)新聞網(wǎng)“港澳會(huì)客廳”專訪，對(duì)這些問(wèn)題一一作出解答。

應(yīng)家柏：我們對(duì)于賽馬的定位不應(yīng)只是博彩。首先，它是一項(xiàng)世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)，香港賽馬會(huì)擁有最好的騎師、最好的練馬師、最好的馬匹和最好的體育賽事；其次，我們對(duì)賽馬的定位遠(yuǎn)超娛樂(lè)活動(dòng)，我們進(jìn)行了深入的客戶研究，我們實(shí)際上有15個(gè)不同的客戶群，我們確定了他們的娛樂(lè)需求、社交需求。人們?nèi)ヱR場(chǎng)，也是一種社交聚會(huì)，他們聚集在一起，享受運(yùn)動(dòng)，在餐廳里享受美食，世界上沒(méi)有任何一個(gè)馬場(chǎng)擁有如此眾多的餐廳和娛樂(lè)選擇。我們的戰(zhàn)略始終是創(chuàng)造新的體驗(yàn)，滿足客戶的需求。

因此，我們可以將廣州從化作為培訓(xùn)中心之一，為潛力巨大的內(nèi)地馬產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才。我深信這一潛力可以創(chuàng)造出真正有經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值鏈。

應(yīng)家柏：過(guò)去幾年，香港賽馬會(huì)在廣州從化投資大概在100億港元至120億港元間，可以看到我們創(chuàng)造了多少新的就業(yè)機(jī)會(huì)、多少新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

應(yīng)家柏：我認(rèn)為我們的戰(zhàn)略劣勢(shì)之一是我們尚未擁有育馬產(chǎn)業(yè)。目前，我們需要從世界各地購(gòu)買馬匹，而市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，就我們所需的馬匹質(zhì)量而言，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

我認(rèn)為，香港與大灣區(qū)內(nèi)地城市的經(jīng)濟(jì)融合(對(duì)我們來(lái)說(shuō))是一個(gè)獨(dú)特的機(jī)遇，而且這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。我們深信，在培訓(xùn)和能力構(gòu)建方面，還有很大的發(fā)展空間。我們還需要騎師、獸醫(yī)、釘蹄師，這些培訓(xùn)計(jì)劃可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，廣東省對(duì)此也非常支持。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)應(yīng)該發(fā)展育馬產(chǎn)業(yè)。這樣，無(wú)論是從供應(yīng)鏈和發(fā)展機(jī)會(huì)的角度看，未來(lái)都會(huì)有進(jìn)一步發(fā)展，包括增加馬匹數(shù)量、提高馬匹質(zhì)量等。我們?cè)谶^(guò)去兩年已經(jīng)明確地預(yù)見(jiàn)到將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式發(fā)展延伸到育馬產(chǎn)業(yè)，這是我們發(fā)展香港賽馬業(yè)的下一步。

我們引進(jìn)最優(yōu)秀的海外人才，為這些海外人才跟本地人才牽線搭橋。比如，在騎師和練馬師方面，我們引進(jìn)最優(yōu)秀的國(guó)際人才，也非常系統(tǒng)地培養(yǎng)本地人才。我們會(huì)將見(jiàn)習(xí)騎師送到海外學(xué)習(xí)一年半，讓他們?cè)诓煌沫h(huán)境中發(fā)展，學(xué)習(xí)新的技能。

我們一直有培養(yǎng)人才的愿景，我們所擁有的理念和基礎(chǔ)，某種程度上一定有助于國(guó)家馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，我們的發(fā)展計(jì)劃已獲國(guó)際認(rèn)可，并在香港成功實(shí)施，我相信我們也能在內(nèi)地做到這一點(diǎn)。

中新網(wǎng)記者：人們常說(shuō)，“馬照跑，舞照跳”象征著香港回歸后繁榮依舊。您在香港生活、工作多年，您如何理解香港的賽馬文化？

od体育平台中新網(wǎng)香港3月8日電 (記者 韓星童 劉軒廷 溫孟馨 陳子彥 朱曉明)香港回歸至今近27年，“馬照跑”的含義早已遠(yuǎn)不止一句承諾，更代表著拼搏不息、砥礪前行的香港精神。

應(yīng)家柏：我個(gè)人認(rèn)為，在香港回歸和實(shí)行“一國(guó)兩制”后，原有的生活方式將繼續(xù)，而賽馬是它的一個(gè)重要組成部分。賽馬反映了香港人的生活態(tài)度，它競(jìng)爭(zhēng)激烈，速度極快，永不放棄，永遠(yuǎn)努力迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)，這也反映了香港人的性格。

應(yīng)家柏：我小時(shí)候，由于父親的關(guān)系，開(kāi)始接觸賽馬，他養(yǎng)了一些馬。等我再長(zhǎng)大一些，我的首選運(yùn)動(dòng)是足球，我對(duì)足球很癡迷。上了大學(xué)后，我又重新回到賽馬運(yùn)動(dòng)，并且越來(lái)越多地參與到賽馬和育馬方面的工作中。因此，我成為了德國(guó)賽馬會(huì)有史以來(lái)最年輕的董事會(huì)成員，我的工作是對(duì)德國(guó)的賽馬和育馬工作進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，那時(shí)起我更多地投身賽馬，將其確立為自己的事業(yè)追求。

這些年來(lái)，香港賽馬會(huì)的發(fā)展更上一層樓。(回歸后)，香港實(shí)行“一國(guó)兩制”，香港賽馬會(huì)充分受惠于此方針。當(dāng)回顧賽馬會(huì)歷經(jīng)的戰(zhàn)略性發(fā)展時(shí)，我們是如此強(qiáng)烈地感受到，作為機(jī)構(gòu)我們是如何為中國(guó)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，香港賽馬會(huì)可能是一個(gè)獨(dú)特的例子，驗(yàn)證了“一國(guó)兩制”可以讓我們這樣的機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大，(為社會(huì)、為國(guó)家)作出更大的貢獻(xiàn)。