事實(shí)上，對(duì)待“職場(chǎng)空窗期”，用人單位應(yīng)具體情況具體分析。如求職者是因身體健康、生育休假等原因造成職場(chǎng)空窗，企業(yè)拒絕求職者就涉嫌就業(yè)歧視。尤其是在以人為本已經(jīng)為一種共識(shí)的當(dāng)下，即使是因照顧家人、休息休整、考研考公等原因而出現(xiàn)“職場(chǎng)空窗”，也是勞動(dòng)者的自由和權(quán)利。全社會(huì)都應(yīng)提高寬容度，理解體諒勞動(dòng)者的不易，這才是社會(huì)文明的表現(xiàn)。

用人單位對(duì)“職場(chǎng)空窗期”提出要求，有的是擔(dān)心求職者脫離職場(chǎng)過久，跟不上用人單位的節(jié)奏；有的是怕“職場(chǎng)空窗”太久的求職者，崗位技能會(huì)退化；還有單位覺得求職者的“不穩(wěn)定”會(huì)影響工作的連續(xù)性?？傊?，不少單位設(shè)定“職場(chǎng)空窗期”期限是為了降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

在多數(shù)情況下，“職場(chǎng)空窗期”并不意味著求職者的能力和價(jià)值有多大下降。某求職網(wǎng)站2022年發(fā)布的一份“職場(chǎng)空窗期”調(diào)研報(bào)告顯示，近八成受訪的職場(chǎng)人士經(jīng)歷過空窗期，其中多數(shù)職場(chǎng)人是主動(dòng)選擇空窗期，試圖將其變成保養(yǎng)期或轉(zhuǎn)換期，而提升工作技能、兼職勞動(dòng)、旅行出游是職場(chǎng)人度過空窗期最常見的三種方式。近九成的受訪者表示，暫時(shí)的休息是為了更好地出發(fā)，會(huì)利用這段時(shí)間可以深入思考和學(xué)習(xí)。因此，以“職場(chǎng)空窗期”長(zhǎng)短判斷求職者是否適合招聘崗位，不應(yīng)成為主要標(biāo)準(zhǔn)。

用人單位在面對(duì)職場(chǎng)空窗過長(zhǎng)的求職者時(shí)，應(yīng)了解職場(chǎng)空窗的原因，充分尊重求職者的發(fā)展訴求，觀察其能否勝任所應(yīng)聘的工作，等等，而非一棍子打死。

面對(duì)“職場(chǎng)空窗期”可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，求職者自身也要努力將負(fù)面影響降到最小。比如，按下職場(chǎng)暫停鍵的時(shí)間不宜太長(zhǎng)，其間，求職者還應(yīng)積極調(diào)整生活、探索自我、提升能力，來確保空窗經(jīng)歷能為后面的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)幫助。擁有良好的空窗經(jīng)歷，空窗期就不是職業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)，而是一個(gè)新的開始。

开元官网手机端app據(jù)3月26日《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，近日，“職場(chǎng)人的簡(jiǎn)歷不敢有空窗期”成為熱議話題，當(dāng)一些職場(chǎng)人經(jīng)過一段時(shí)間的休息、學(xué)習(xí)或是探索自身更多可能性后，渴望回到職場(chǎng)，卻發(fā)現(xiàn)空窗期給他們減了分。“公司規(guī)定，由于空窗期大于3個(gè)月，招聘無法繼續(xù)推進(jìn)?！眮碜员本┑囊晃粍趧?dòng)者表示，“至今沒有公司錄取我，很大一部分原因就是簡(jiǎn)歷上的‘空白’，不少公司都很在意這段空白?！薄奥殘?chǎng)空窗期”已成為不少勞動(dòng)者求職路上無法忽視的阻礙。