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大小:21.6MB語言:中文
類別:高分游戲系統(tǒng):Android/iOS
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這是一款生存奪金游戲!
①多種娛樂模式玩法
②全新團(tuán)隊(duì)競技玩法
③一鍵組隊(duì) 好友開黑
④公平競技 綠色環(huán)境
⑤逼真場景 極致視聽
在有幼教者試圖換賽道之時,有的還選擇堅(jiān)守。近期,劉園長離開越秀區(qū),來到海珠區(qū),受聘運(yùn)營一家新托育園。眼下,這里招生也不樂觀:1400平方米的場地里,只招到5個孩子,收費(fèi)每月5800元,但單算房租,每月租金就12萬元。
肖越透露,眼下,來了解轉(zhuǎn)型老年教育的幼教機(jī)構(gòu)有不少,但在廣東,真正著手實(shí)施的幾乎沒有。“從幼兒園小課室改成大課室,改造廁所、廚房、午睡室這些功能場室,至少二三十萬元的改造投入,但做老年教育,利潤其實(shí)并不高,沒有二三十個月,回不了本?!?/p>
為及時止損,不同幼教從業(yè)者各謀出路。部分幼教機(jī)構(gòu)也在探索老幼同養(yǎng)的新路子。有媒體報(bào)道,為了生存,近期不少幼兒園或托育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成為老年大學(xué)或老年教育活動中心。還有社交媒體發(fā)文稱,有幼教機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型銀發(fā)產(chǎn)業(yè)后,2個月就實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,4個月就可營收70余萬元。托幼變“托老”,是否如社交媒體宣傳那般順利?
美好盛年是一家專注新退休人群中老年教育生活的機(jī)構(gòu),其聯(lián)合創(chuàng)始人肖越卻提醒,構(gòu)建代際共居、良性互動的融合設(shè)施,必須同時滿足老人和幼兒各自的行為特點(diǎn)和需求,合理設(shè)計(jì)老幼一體化機(jī)構(gòu)的功能空間,充分考慮使用時段和使用特性進(jìn)行空間有機(jī)融合。達(dá)到這些條件并不容易。
劉園長計(jì)劃,在新托育園開設(shè)針對小月齡寶寶的“乳兒班”,將托育服務(wù)下沉至0歲。若招生仍不理想,未來,這家新機(jī)構(gòu)或許會轉(zhuǎn)型做每月收費(fèi)6000元至8000元的高端托育。
“在此之前,我們招生情況很好,2022年還是滿班狀態(tài),孩子進(jìn)來還要篩選,但過了去年9月,來咨詢的人都很少了?!闭劶吧醋兓@位園長有些憂心忡忡,她說,人口數(shù)量的減少是運(yùn)營困難的主要因素,周邊幼兒園托幼一體化的辦學(xué)模式更是讓托育機(jī)構(gòu)雪上加霜。
盡管這處托育機(jī)構(gòu)是廣州市普惠托育示范點(diǎn),自去年以來,也面臨著巨大招生壓力。劉園長回憶,招生拐點(diǎn)出現(xiàn)在2023年9月,隨著一批孩子的畢業(yè),機(jī)構(gòu)原本的6個班斷崖式下跌到1個班,即便再招新生,也只招到了1個班的體量。新生加老生共兩個班、三四十個孩子,按照每個孩子每月3000多元的學(xué)費(fèi),連每月18萬元的房租都覆蓋不了。
事實(shí)上,為“抱團(tuán)取暖”,去年冬天,越秀區(qū)曾將區(qū)內(nèi)托育機(jī)構(gòu)園長和社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)生聯(lián)合“組局”,希望醫(yī)療和教育打通聯(lián)動,如社區(qū)衛(wèi)生中心可為托育機(jī)構(gòu)的孩子提供營養(yǎng)餐指導(dǎo)、身體檢查等服務(wù)。這類“醫(yī)療+教育”的模式被視作托育行業(yè)的“自救”,但在巨大招生壓力下,部分機(jī)構(gòu)仍未走出寒冬。
記者獲悉,當(dāng)前,廣州太古倉附近一幼兒園有意向轉(zhuǎn)型老幼同養(yǎng),但要真正落地,困難重重。因幼兒園樓層較高,孩子會被安置在低層,若辦老年教育中心,老人將被安置在高層,但樓棟并無電梯,園方也不愿斥資百萬元修建電梯;另外,距離公交站不近,交通也不便利。
2023年年初,廣東省教育廳發(fā)布的《廣東省幼兒園辦園指南》《廣東省加強(qiáng)住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理工作的指導(dǎo)意見》提出,鼓勵支持有條件的幼兒園開設(shè)托班,招收2至3歲的幼兒。就越秀區(qū)而言,該區(qū)去年共有27所托兒所、幼兒園附設(shè)托兒班,共招收36個班,招生規(guī)模每班為20人,共招720人。
他說,老年教育的選址對交通便利程度要求很高,不像家長可以開車接送孩子上下學(xué),面對銀發(fā)“學(xué)生”,機(jī)構(gòu)周邊需要有地鐵站或公交車站。此外,若想實(shí)現(xiàn)老幼同養(yǎng),需要實(shí)現(xiàn)人群分流,讓孩子和老人各有出入口;樓層高低、課室大小都是影響老年教育選址的重要因素。
堅(jiān)持公益普惠是不可逆轉(zhuǎn)的方向。今年年初,《廣州市3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)三年行動計(jì)劃(2023-2025年)》獲得市政府常務(wù)會議審議通過,根據(jù)計(jì)劃,到2025年,全市所有街(鎮(zhèn))至少應(yīng)建有1個公建民營普惠托育機(jī)構(gòu)。
越秀區(qū)大東街公共服務(wù)辦主任陳龍飛介紹,街道目前沒有公辦民營托育機(jī)構(gòu),但是未來,若能騰挪一些國有資產(chǎn)物業(yè)給到街道,街道也會積極跟機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并向國資部門爭取租金協(xié)議價,租給民營機(jī)構(gòu),由它們進(jìn)行突破性的運(yùn)營,“這是一直在推進(jìn)的事情”。
米乐体育官网注册幼兒園“關(guān)停潮”下,民辦托育機(jī)構(gòu)處境更顯窘迫。對它們而言,由于重資產(chǎn)的運(yùn)營模式和近年來社會性公益性托育力量的增長,其經(jīng)營壓力倍增。近期有媒體報(bào)道稱,部分幼兒園、托育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型做老年教育,營收頗為可觀。看似“風(fēng)光無限好”的轉(zhuǎn)型之路,真的是坦途嗎?
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