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官網(wǎng)資料顯示,東北大學(xué)工商管理學(xué)院設(shè)有11個學(xué)系,現(xiàn)有專任教師106人,其中教授31人、副教授47人,博士生導(dǎo)師46人。
更早前的2015年,山東大學(xué)實施管理機構(gòu)改革,26個部門單位的“三定”方案共核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)74個,比“三定”前減少39.8%,事業(yè)編制人員835人,減少15.2%,處級崗位107個,減少9.3%。加上之前已完成的兩批10個單位,36個單位共核定內(nèi)設(shè)機構(gòu)111個,較“三定”前減少36.9%;事業(yè)編制人員1038人,減少14.6%;處級干部崗位156個,減少9.3%。
其中在2023年10月,西北工業(yè)大學(xué)召開機構(gòu)改革工作動員部署會,校黨委書記李言榮提出,解決“三多”(機構(gòu)、干部、管理人員均較多)問題不可能一蹴而就,要分步實施、轉(zhuǎn)大彎不轉(zhuǎn)急彎。但是,這次我們首先是要明確“三減”(減機構(gòu)、減干部、減管理人員),“三減”中主要是減機關(guān)、強學(xué)院,同時要強化機關(guān)與學(xué)院之間的雙向交流,破圈層增活力。
此次優(yōu)化緊密圍繞學(xué)院整體戰(zhàn)略目標(biāo),以“整合資源、理順關(guān)系、精簡機構(gòu)、系統(tǒng)優(yōu)化、提高效率”為重點,從部門設(shè)置、崗位分類、崗位編制設(shè)置、崗位職責(zé)四個方面優(yōu)化學(xué)院行政機構(gòu),現(xiàn)行的13個部門整合精簡為5個部門,同時梳理部門職能和崗位配置,從而構(gòu)建“機構(gòu)精簡、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)同順暢”的學(xué)院行政機構(gòu)。各部門須按照工作要求,梳理機構(gòu)職能、明確崗位職責(zé)、開展制度流程建設(shè);在學(xué)校開展科級干部聘任工作的同時,學(xué)院將適時啟動院設(shè)崗位聘任和辦公空間調(diào)整等工作。
一元手游平台电脑版據(jù)東北大學(xué)新聞網(wǎng)報道,在今年4月工商管理學(xué)院行政機構(gòu)優(yōu)化動員部署會上,學(xué)院副院長龐洪江從工作背景、指導(dǎo)思想和目標(biāo)、機構(gòu)崗位優(yōu)化原則、機構(gòu)崗位優(yōu)化方案、下一步工作安排等方面對此次學(xué)院行政機構(gòu)優(yōu)化實施方案進行詳細(xì)說明。
學(xué)院黨委書記任麗表示,本次行政機構(gòu)優(yōu)化是在學(xué)院發(fā)展新階段,根據(jù)新目標(biāo)、新要求邁出的新步伐,對學(xué)院治理體系完善和事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義;希望機關(guān)全體人員提高站位,貫徹落實此次優(yōu)化改革工作,始終與學(xué)院發(fā)展同向同行,擺正態(tài)度、認(rèn)真工作,實現(xiàn)個人職業(yè)價值等。
山大視點文章指出,通過這些數(shù)據(jù)我們可以看到,“三定”改革有效壓縮了校部機關(guān)和直屬單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和處級職數(shù),減少了內(nèi)設(shè)機構(gòu)和管理層次,推動了管理重心下移和管理工作的扁平化,達(dá)到了精兵簡政的效果。這對于理順校部機關(guān)管理運行機制,提高執(zhí)行力和工作效率,都將是一個極大的促進和推動。
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