惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。各級黨組織和廣大黨員干部要緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，勇當改革的實干家、促進派，銳意改革、擔當作為，把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，書寫進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的新篇章。

全面深化改革是一場涉及全過程各方面的廣泛而深刻的社會革命。主動改革才能把握歷史主動、爭取發(fā)展先機，停滯不前必然被歷史淘汰、被時代拋棄。當前，全面深化改革進入深水區(qū)、攻堅期，涉及范圍之廣、觸及利益之深、攻堅難度之大、風險挑戰(zhàn)之多前所未有，很多問題躲不開、繞不過，改革步伐小了、進度慢了、力度弱了、遲疑了、猶豫了，都會錯失發(fā)展機遇、遲滯改革進程，甚至半途而廢、前功盡棄。黨員干部是推進全面深化改革的中堅力量，只有形成支持改革、崇尚改革、褒獎改革、推進改革的氛圍，讓改革者上、不改革者下，才能堅持黨對全面深化改革的堅強領(lǐng)導，牢牢掌握改革的主動權(quán)，才能把黨中央重大決策部署抓實抓好、落地見效，才能有效應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)、經(jīng)受各種重大考驗。

當然，每一項工作不可能只成功不失敗，改革尤其如此。全面深化改革有一個探索實踐的過程，很多方面需要走前人沒有走過的路、干前人沒有干過的事，需要突破舊的思想觀念的束縛、不合時宜的體制機制的障礙，難免觸動一些人的“奶酪”，碰到各種復雜關(guān)系的羈絆，會犯這樣那樣的錯誤，甚至遭到誣告陷害、打擊報復，付出不小代價。讓改革者有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞，各級組織要旗幟鮮明為改革創(chuàng)新、擔當作為的干部撐腰鼓勁。落實“三個區(qū)分開來”，正確看待和區(qū)分干部履職中的失誤和錯誤，合理界定減責免責情形，大膽使用處分影響期滿表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的干部，不讓干部承擔不合理的“改革成本”，切實防止“洗碗效應(yīng)”。建立健全澄清正名機制，及時為受到不實舉報、誣告陷害的干部澄清正名，依紀依法嚴肅懲處誣告陷害、打擊報復行為，不讓改革者“流汗又流淚”。落實關(guān)心關(guān)愛措施，發(fā)揮好職務(wù)職級并行制度效應(yīng)，幫助解決干部實際困難，積極選樹改革先進典型，加大表彰獎勵力度，進一步調(diào)動廣大黨員干部投身全面深化改革的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

用什么人、不用什么人，是干部標準原則性和干部政策鮮明性的直接體現(xiàn)。樹立正確的用人導向，黨員干部才會知所趨赴、有所敬畏，勇于改革、擔當作為就能蔚然成風。嚴把用人標準，選用落實黨中央決策部署立場鮮明、措施有效、執(zhí)行有力的干部，堅決不用有令不行、有禁不止、作選擇搞變通、陽奉陰違的干部；選用面對高質(zhì)量發(fā)展難題敢于斗爭、銳意改革、積極進取、善于攻堅克難的干部，堅決不用遇到問題繞道走、消極躲讓、畏首畏尾、躺平擺爛的干部；選用適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要、素質(zhì)過硬、本領(lǐng)高強、改革實績突出、發(fā)展成效顯著的干部，堅決不用“只掛帥不出征”、庸碌無為、貪圖虛功、熱衷造聲勢擺花架、搞“形象工程”“政績工程”的干部；選用顧大局重長遠、為民造福、不謀私利、清正廉潔的干部，堅決不用本位主義嚴重、急功近利、搞“半拉子工程”、寅吃卯糧、借改革之名謀私利、勞民傷財?shù)母刹?，真正讓敢改革、善改革、成改革者有位子、受重用、得獎賞，讓不改革、假改革、誤改革者挪位子、摘帽子、受懲戒。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做深做實干部政治素質(zhì)考察，改進政績考核辦法特別是健全推進全面深化改革的業(yè)績考核辦法，健全推進干部能上能下機制，進一步細化情形、優(yōu)化程序，讓改革者上得硬氣、不改革者下得服氣，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

大发welcome购彩中心政治路線確定后，干部就是決定的因素。黨的二十屆三中全會開啟了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的新征程，強調(diào)要“以釘釘子精神抓好改革落實”，“以實績實效和人民群眾滿意度檢驗改革”。理解改革要實，謀劃改革要實，落實改革也要實。在新一輪改革大潮中鍛煉干部、考驗干部、選用干部，要著力形成讓改革者上、不改革者下的用人導向，把那些想改革、謀改革、善改革的選出來、用起來，不斷推進改革航船破浪前行。