和張吉英一樣，在義烏市場(chǎng)打拼數(shù)十年的商戶不在少數(shù)。他們以參與者、建設(shè)者、貢獻(xiàn)者的身份深度融入市場(chǎng)發(fā)展，當(dāng)?shù)夭粩鄡?yōu)化的營(yíng)商環(huán)境是大家留下來、干下去的重要原因之一。

而今，義烏中國(guó)小商品城市場(chǎng)抽樣成交額連續(xù)33年居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)第一，在冊(cè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體突破百萬戶，超210萬種商品發(fā)往全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；迭代升級(jí)Chinagoods平臺(tái)“展示交易+關(guān)匯稅、運(yùn)倉融”的一站式貿(mào)易服務(wù)功能，集成數(shù)字老板娘、AI(人工智能)翻譯官等應(yīng)用超100個(gè)。

在義烏主營(yíng)雨傘的商戶張吉英便是上述應(yīng)用的受益者。她店鋪門前的廣告屏上循環(huán)播放著一段視頻：視頻中的張吉英手持雨傘，熟練切換英、法、德、阿、日等多國(guó)語言介紹自家產(chǎn)品，全網(wǎng)播放量超過百萬。

冠亚国际平台中新網(wǎng)義烏9月21日電(董易鑫)前不久，浙江義烏第六代市場(chǎng)核心標(biāo)志項(xiàng)目全球數(shù)貿(mào)中心結(jié)頂；去年，全國(guó)首個(gè)新能源產(chǎn)品市場(chǎng)在當(dāng)?shù)赝队谩挥谡憬x烏的“大市場(chǎng)”，正不斷擴(kuò)容納新。

例如，義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部通過組建觀察員隊(duì)伍、設(shè)立工作陣地、優(yōu)化觀察模式、交辦困難問題等方式，打造了從發(fā)現(xiàn)問題到落地解決的全鏈條閉環(huán)管理工作體系，旨在架起聯(lián)通政府與企業(yè)、群眾之間溝通的橋梁，探索建立“營(yíng)商環(huán)境改革觀察員”制度，從而助力營(yíng)商環(huán)境改革提升。

在該平臺(tái)，商戶可以將錄制好的中文視頻上傳后轉(zhuǎn)化成數(shù)十種語言版本。視頻輸出時(shí)，后臺(tái)還會(huì)根據(jù)不同語言的發(fā)音方式調(diào)整出鏡人的嘴型，以便視頻呈現(xiàn)效果更加逼真、生動(dòng)。

時(shí)間回到20世紀(jì)80年代初，義烏第一代小商品市場(chǎng)開業(yè)，當(dāng)?shù)毓俜教岢觥芭d商建縣”的方針，放寬企業(yè)審批政策，簡(jiǎn)化登記手續(xù)，個(gè)體戶數(shù)量快速破萬。

今年前8個(gè)月，義烏市場(chǎng)日均人流超22萬人次，日均開門率穩(wěn)定在97%以上，53%以上的商戶每月上架新產(chǎn)品，45%以上的商戶擁有自主品牌。在客商的匆匆腳步下，當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)發(fā)展勢(shì)頭正旺。(完)

“有不少外商因?yàn)檫@段視頻來店里找我，對(duì)著店員、指著屏幕說‘我找她’?，F(xiàn)在，我和我的品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)深度綁定，雨傘已經(jīng)銷到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。”張吉英說。