百余天后，一個500余人的工廠開工了，工廠從開工建設到投產短短3個月，建成后，100多名來自埃塞俄比亞的員工乘坐包機前往贛州培訓，培訓結束后，他們帶回了制鞋技術，還有百余名來自中國的同事。

“以前的中國是世界工廠，現在的中國是世界市場。”張華榮認為，比起資金，非洲更需要產業(yè)，中國建造、中國建筑提升了非洲的基礎設施和互聯互通水平，建設中所需要的大量的工作崗位，為非洲民眾帶來了切實報酬和穩(wěn)定的生活。

“踩一個坑，就攢一條經驗?！睆埲A榮常常分享自己在海外的經驗，“在簽訂合同和付款的不同周期，華堅曾因為匯率變化，遭受重大損失，因此匯率風險應引起出海企業(yè)和機構的足夠重視?！?/p>

自2012年投資埃塞俄比亞以來，華堅在該國的總投資已達1億美元；鞋類出口創(chuàng)匯近2億美元，占埃塞皮革類出口總量的27%，占鞋類總量的65%，占制造業(yè)出口總量的7%。華堅埃塞輕工業(yè)園設計規(guī)模為安置5萬產業(yè)工人，現已提供8000余本地就業(yè)崗位，其中逾半為女性員工。

2011年，張華榮前往埃塞俄比亞考察?！半m然當地營商環(huán)境并不理想，但人力成本極低，加上盛產優(yōu)質牛羊皮革，非常適合發(fā)展制鞋業(yè)?！彼f。

“新能源項目的成功不僅在于技術的先進性和經濟效益，更在于能否得到當地民眾的認可和支持?！币虼耍瑥埲A榮積極組織社區(qū)參與項目規(guī)劃、建設和運營過程，確保項目能夠惠及民生，促進當地經濟社會發(fā)展。

當下，張華榮在新能源領域開始了探索。在他看來，非洲這片廣袤而充滿活力的土地，不僅蘊藏著豐富的自然資源，更孕育著新能源產業(yè)無限的可能。

由于語言、法律、文化環(huán)境的差異，出海非洲面臨很多挑戰(zhàn)。張華榮說，企業(yè)在出海時要有決心、真心與恒心。國家也需要出臺相關文件，進一步保護出海企業(yè)利益。

“企業(yè)的成長與國家改革開放政策、社會需求息息相關?！睆埲A榮說，為了抓住機遇，他把全部心思用在如何做好女鞋上，工廠的規(guī)模越來越大。

張華榮1958年生于江西農村，他對“貧窮”有著深刻記憶?？亢让诇L大，初中沒讀幾天就因家貧輟學，20歲當兵，退伍后做起工匠和貿易商。

“解決一個問題，上個臺階，解決一個矛盾，上一層樓，我們永遠在問題跟矛盾當中去成長，解決問題，解決矛盾，抓住事情的本質在推動解決提高效益，這是誰都避免不了的過程?！彼f。(完)

1984年，張華榮從江西赴浙江沿海鞋廠做學徒，并于1996年創(chuàng)立東莞華堅鞋業(yè)有限公司。彼時，東莞已初具“世界工廠”雛形，代工生產的形式在當地飛速發(fā)展。

乐橙官网电脑版下载“在江西創(chuàng)業(yè)，在廣東發(fā)展，在贛州壯大，在非洲揚名。”在接受中新網記者采訪時，中國非洲人民友好協會副會長張華榮用四句話講述他40年的創(chuàng)業(yè)之路。

2017年，張華榮被授予“埃塞工業(yè)之父”稱號；2018年，他進入“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單”；2019年，他當選中國非洲人民友好協會副會長。