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在“多元化內容與精細化運營”的雙輪驅動下，斗魚成功引導用戶由以往純粹的內容消費轉向了復合的情感體驗付費，進一步強化了平臺的陪伴屬性與用戶粘性。2023年，斗魚結合新游戲上線，加強與廠商在游戲推廣和游戲合作方面的力度，通過優(yōu)質的游戲內容和高效的運營，不斷優(yōu)化用戶體驗。

半岛娱乐官网報告期內，斗魚圍繞“以游戲為核心的多元化內容生態(tài)平臺”的目標，主動收縮部分低效業(yè)務和市場投入，堅持以優(yōu)質內容驅動增長的策略，持續(xù)加碼生態(tài)建設，成功實現(xiàn)扭虧為盈。

四季度，斗魚轉播了超過30場官方大型賽事活動，包括英雄聯(lián)盟S13全球總決賽、Dota2 Ti12國際邀請賽、王者榮耀挑戰(zhàn)者杯和冠軍賽、穿越火線中國區(qū)預選賽和世界賽以及新游無畏契約的獨家國際邀請賽等。斗魚自制了超過60場電競賽事，包括基于KPL官方賽事舉辦的的KPL青訓賽，圍繞女主播舉辦的S10云頂之弈女神邀請賽，以及連續(xù)舉辦的原神魚魚杯深淵BP賽等優(yōu)質自制賽事。

去年6月，隨著網(wǎng)易旗下《逆水寒》手游的上線，斗魚與廠商合作，實踐出一種充分利用平臺資源、以KOL+PGC內容為核心、更看重實際轉化率的CPS新營銷打法。斗魚旗下的頂級主播如YYF、拖米等紛紛為游戲站臺，多方位展現(xiàn)游戲玩法特色，精細化紅包玩法也精準激勵玩家。同時，斗魚長線的游戲內容生態(tài)建設，以多元化的內容不斷吸引泛圈用戶接觸游戲轉化為新玩家，能承載更多游戲用戶留存在內容生態(tài)當中，增加回流、降低流失率。

從財報可以看出，斗魚高增長的非直播新收入占比快速提升，2023年第四季度，斗魚的非直播業(yè)務收入占營收的比重首次突破20%大關，達到了21.2%，收入結構優(yōu)化明顯。在非直播業(yè)務中，斗魚付費用戶規(guī)模維穩(wěn)，向外界釋放出積極正向信號。分析人士認為，在非直播業(yè)務收入占比達到兩成之后，其新業(yè)務的規(guī)模效應已經(jīng)形成，未來新業(yè)務的持續(xù)增長有望給斗魚的模式轉型和長期增長貢獻源源不斷的新動力。

一整套組合拳下來，斗魚本季度實現(xiàn)了移動端平均MAU5170萬、季度付費用戶為370萬的成績，環(huán)比保持穩(wěn)定，展現(xiàn)了相當?shù)捻g勁。更值得一提的是，目前斗魚的整體收入結構得到了明顯優(yōu)化，高增長的創(chuàng)新收入占比大幅提升，2023年全年成功實現(xiàn)凈利潤扭虧為盈。

斗魚歷來看重用戶互動，多元化內容生態(tài)是斗魚的核心“法寶”，也是用戶在斗魚平臺享受暢快體驗的基石。通過不斷創(chuàng)新互動玩法，斗魚打通了“平臺-主播-游戲-用戶”的商業(yè)鏈條。圍繞用戶互動，斗魚積極推出創(chuàng)新性自制內容，探索運營創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，積極蓄積內生動力，為平臺健康發(fā)展奠定基礎。

在衍生類解說和評論節(jié)目基礎上，斗魚升級賽事實時互動產(chǎn)品，例如在英雄聯(lián)盟S賽期間，在直播間增加了比賽專業(yè)數(shù)據(jù)看板，在LPL夏季賽開發(fā)的“MVP/背鍋榜”投票基礎上，新增了“選手評分”環(huán)節(jié)，極大豐富了用戶體驗。此外，斗魚還積極擴充新的官方賽事內容，在無畏契約進化者系列賽常規(guī)賽事之外，取得了由知名戰(zhàn)隊參賽的Ten全球邀請賽獨家直播版權。

除了整體上成功扭虧為盈外，斗魚在業(yè)務轉型和收入結構優(yōu)化方面也取得了不俗的進步。作為游戲直播平臺，斗魚的主要營收來自于直播，但近年來短視頻平臺入局，攪動直播領域一潭水，直播平臺受到?jīng)_擊，面臨一定的困境。是等“被動發(fā)生”，還是“主動出擊”，各大平臺都在探索新商業(yè)增長模式，給出自己的答案。

與此同時，斗魚還構建了“四位一體”(業(yè)務合規(guī)、內容合規(guī)、流程合規(guī)和數(shù)據(jù)合規(guī))的全新合規(guī)體系，并全面推行項目風險防控制度，建立產(chǎn)品回溯機制，完善互動防沉迷制度，定期排查平臺的違規(guī)風險并整治違規(guī)行為等，不斷強化公司未來長期可持續(xù)發(fā)展能力根基。

多元化內容與精細化運營是斗魚去年實現(xiàn)上述突破的關鍵。公開資料顯示，2023年四季度，斗魚成功探索了游戲+電商新模式，聯(lián)合游戲廠商、淘寶創(chuàng)新開啟“游戲嗨購節(jié)”活動，由多位頭部主播帶貨多款熱門游戲產(chǎn)品，實現(xiàn)觀看人數(shù)超1200萬、銷售額近千萬元的佳績。