從這個(gè)意義來講，如何讓微短劇“投流”模式更健康，引導(dǎo)制作方投放優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將是行業(yè)的關(guān)鍵動(dòng)向。包括抖音、快手、微信在內(nèi)的多個(gè)平臺(tái)推出“現(xiàn)金補(bǔ)貼+流量扶持”等反哺扶持政策，只有平臺(tái)主動(dòng)積極拿出舉措反哺、政策扶持，才能給微短劇制作方、投流方的發(fā)展“減負(fù)”，引導(dǎo)督促其摁住“要速度、要流量”的沖動(dòng)，轉(zhuǎn)向要深度、要質(zhì)量的健康有序發(fā)展。

新事物當(dāng)有新氣象。時(shí)隔一個(gè)多月，相關(guān)部門果斷治理，各平臺(tái)積極響應(yīng)之下，“微短劇管理新規(guī)”已發(fā)揮出其積極治理功效。據(jù)國家廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，新規(guī)試行以來，新規(guī)中審核比較寬松的30萬元以下“其他微短劇”數(shù)量增長明顯，占50%左右。在對(duì)首日獲批的3309部微短劇進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，劇名中比較常見的“總裁”“夫人”“嬌妻”“離婚”等關(guān)鍵詞已大為減少，現(xiàn)實(shí)題材作品成為主流。各地廣電和相關(guān)平臺(tái)有序落地新規(guī)，各省拿出扶持微短劇行業(yè)發(fā)展的政策清單和意見，多個(gè)影視基地落成……這充分說明，“微短劇管理新規(guī)”指向有效、落地高效。通過新規(guī)為蓬勃發(fā)展的微短劇行業(yè)建章立制，規(guī)范引導(dǎo)，有利于微短劇行業(yè)回到積極、健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展軌道中。

考慮到新興事物微短劇行業(yè)和市場(chǎng)的特性，在相關(guān)部門劃定“規(guī)矩”之外，各平臺(tái)的響應(yīng)執(zhí)行至關(guān)重要。過去，微短劇行業(yè)之所以暴露出種種亂象，與微短劇追求高流量、高曝光的商業(yè)模式相關(guān)。在“快進(jìn)快出”的利益驅(qū)動(dòng)下，一些微短劇制作方，為了盡快回收制作成本、謀得利潤，靠“爽劇”片段的投放吸引眼球，但無法把受眾轉(zhuǎn)化為長期觀眾，主動(dòng)放棄了內(nèi)容自帶的推廣和商業(yè)價(jià)值。事實(shí)上，在一個(gè)健康、優(yōu)良的文化業(yè)態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境中，微短劇絕不應(yīng)當(dāng)是“快進(jìn)快出”，而是“慢火細(xì)熬”的發(fā)展節(jié)奏。

jdb龙王捕鱼相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年，我國微短劇市場(chǎng)規(guī)模攀升至373.9億元，較前一年增長267.65%，預(yù)計(jì)到2027年將突破千億大關(guān)。作為一種全新的文化業(yè)態(tài)，微短劇行業(yè)的題材、受眾、市場(chǎng)規(guī)模增長迅速，成為我國視聽領(lǐng)域最熱門的賽道之一。然而一段時(shí)間以來，微短劇又屢屢引發(fā)爭(zhēng)議——一些微短劇題材同質(zhì)、制作粗糙，出現(xiàn)投流、付費(fèi)亂象。監(jiān)管和治理這些亂象，扶正行業(yè)發(fā)展方向，成為相關(guān)部門和平臺(tái)重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)課題。

以此次抖音平臺(tái)發(fā)布的反哺扶持政策為例。平臺(tái)宣布將投入億級(jí)資源、用10%-20%的廣告收益來補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)微短劇內(nèi)容。具體來看，抖音推出的“劇有潛力計(jì)劃”在全年范圍對(duì)投放微短劇廣告的年度框架合作方返還廣告資源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作方有機(jī)會(huì)獲得更高比例的返還。除此之外，在春節(jié)、五一、暑期、十一等檔期節(jié)點(diǎn)，疊加返還1-3%的廣告金，激勵(lì)優(yōu)質(zhì)劇目投放。受益者不僅是創(chuàng)作者，更包括投流方、制作方、版權(quán)方、分銷方等角色。