隨著“517”等各項政策的推出和落地，居民購房門檻顯著降低，“去庫存”速度明顯加快，北京、上海等一線城市呈現(xiàn)出明顯的穩(wěn)步回升態(tài)勢，市場活躍度和信心被進一步激活。

展望下半年，隨著一系列行業(yè)政策的落地和宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)步復(fù)蘇，我愛我家對未來市場充滿信心。公司深化社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新，已與京東物流、業(yè)之峰等合作伙伴達成戰(zhàn)略合作，通過拓寬服務(wù)范圍和提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造商業(yè)和社會的雙重價值。

面對行業(yè)出現(xiàn)的新變局，我愛我家保持堅定的戰(zhàn)略定力，公司持續(xù)深耕北京、上海、杭州等重點城市，通過提升經(jīng)紀人服務(wù)品質(zhì)、持續(xù)降本增效，實現(xiàn)了經(jīng)紀業(yè)務(wù)毛利率的穩(wěn)步提升。報告期內(nèi)，經(jīng)紀業(yè)務(wù)實現(xiàn)GTV約1,003億元。另外，核心城市市占率穩(wěn)步提升，進一步鞏固了市場地位。其中上海地區(qū)市占率同比提高0.8個百分點，且實現(xiàn)連續(xù)兩年提升，北京和杭州等地區(qū)市占率繼續(xù)保持頭部位置。

此外，我愛我家還將持續(xù)優(yōu)化經(jīng)紀人隊伍結(jié)構(gòu)和管理體系，推動經(jīng)紀人的專業(yè)化和復(fù)合型發(fā)展，為業(yè)務(wù)持續(xù)增長提供有力的人才保障。

報告期內(nèi)，經(jīng)紀業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入17.9億元，毛利率提升至22.7%；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在管房源規(guī)模達到29.3萬套，相比去年同期顯著提升約12.6%，總體上看，我愛我家在經(jīng)紀、資管雙輪驅(qū)動的格局下，積極探索新的業(yè)務(wù)增長曲線，未來公司整體業(yè)績有望實現(xiàn)更穩(wěn)健發(fā)展。

万搏体育面對持續(xù)變化的宏觀經(jīng)濟和行業(yè)形勢，我愛我家憑借深厚的行業(yè)洞察力和戰(zhàn)略定力，在2024年上半年實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營。根據(jù)最新發(fā)布的半年報，公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入58.2億元，歸屬母公司所有者的凈利潤達到2,935.75萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。這一成績的取得，展現(xiàn)了我愛我家在行業(yè)整體波動中的抗風(fēng)險能力和經(jīng)營韌性。

我愛我家在2024年上半年憑借穩(wěn)健的經(jīng)營策略、精準的市場定位和持續(xù)的創(chuàng)新探索，成功實現(xiàn)了扭虧為盈的目標。展望未來，我愛我家將繼續(xù)秉承“待客如己”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和市場競爭力，為廣大消費者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的居住服務(wù)體驗。

2023年，公司開始與業(yè)之峰等裝修領(lǐng)域頭部公司進行合作，探索二手房買賣業(yè)務(wù)和裝修業(yè)務(wù)之間的協(xié)同合作業(yè)務(wù)模式。2024年，我愛我家與京東物流達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于社區(qū)場景，在商品供應(yīng)鏈及服務(wù)供應(yīng)鏈等領(lǐng)域展開全方位合作，包括提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，升級社區(qū)居住服務(wù)體驗，為居民提供便民服務(wù)等。本次合作是我愛我家在打造社區(qū)商業(yè)服務(wù)創(chuàng)新平臺上的新嘗試，開辟了房產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)綜合體在社區(qū)服務(wù)方面的融合創(chuàng)新合作模式。該合作模式有望激發(fā)新的商業(yè)價值，對公司未來的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的推動作用。

在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面，公司“相寓”品牌上半年實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長。截至報告期末實現(xiàn)營業(yè)收入32.7億元，同比增長15.7%；實現(xiàn)GTV約86億元，同比增長10%。在運營效率方面，出租率為96.1%，繼續(xù)保持在行業(yè)較高水平。“相寓”業(yè)務(wù)通過數(shù)智化改造和精細化運營，實現(xiàn)管理規(guī)模、營業(yè)收入的穩(wěn)步提升，為公司業(yè)績提供了穩(wěn)定支撐。

此外，我家我家新房業(yè)務(wù)以控規(guī)模、保質(zhì)量、增效率為原則，在確保收入質(zhì)量的前提下穩(wěn)健發(fā)展；商業(yè)租賃及服務(wù)業(yè)務(wù)則通過深化客戶研究和會員服務(wù)、加強項目招商力度等措施，保持了經(jīng)營的穩(wěn)定和改善。