“這說明，上海的商演旅游還存在巨大的市場潛力，在舉辦頂級演出活動、放大演藝產(chǎn)業(yè)效能等方面仍有較大提升空間。”最近，上海市政府參事正開展一項關(guān)于“商演旅游”的調(diào)研。在參事們看來，上海建設(shè)國際文化大都市，應(yīng)牢牢抓住演藝經(jīng)濟這一“撬點”，以演藝促旅游、帶消費、擴大城市影響力，更好推動經(jīng)濟社會發(fā)展，打造文化自信自強的“上海樣本”。

霉霉演唱會每場演出約有7.2萬人參加，票價基本在88美元～1228美元之間。霉霉新加坡演唱會消息一出，來自全球的粉絲3小時搶完30萬張門票，各地飛往當(dāng)?shù)氐臋C票需求激增20%，酒店房價飆升到10000新加坡元一晚。芝加哥演唱會當(dāng)周周末，酒店入住率高達96.8%，單日營收3900萬美元，創(chuàng)下了芝加哥有史以來酒店入住最高紀錄。一些酒店及相關(guān)行業(yè)適時推出配套服務(wù)，將演唱會門票、周邊產(chǎn)品、酒店食宿、熱門景點門票以及往返交通等打包銷售。

“實名制購票是疫情期間為了方便管控而施行的特殊時期的特殊政策，沿用至今并不合理。”李安等建議，取消實名制購票規(guī)定，提升市民游客購票便捷度。如一定要實行實名制，或可針對境外人士采取折中辦法，以購票支付賬戶、銀行卡等作為身份識別的依據(jù)。

在參事們看來，上海如果要引進類似的演藝活動，必須進一步平衡好安全與效益之間的關(guān)系，在保證安全的基礎(chǔ)上，盡可能釋放場館承載能力，從而吸引更多國內(nèi)外觀眾來滬觀演，更大范圍地帶動住宿、餐飲、旅游、購物等其他消費，形成綜合效應(yīng)。為此，建議對頂級演出的票價機制作提前研究，為此類項目突破常規(guī)指導(dǎo)價格建立規(guī)范。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，實名制購票規(guī)定和“人證票”三合一查驗，對境外游客構(gòu)成了較大壁壘。一方面，很多境外人士覺得涉及個人隱私，不愿實名購票；另一方面，世界其他城市都沒有實名購票的做法，他們對此很不理解。

新利luck18時下，大型演唱會、音樂節(jié)等活動呈爆發(fā)式增長，2023年觀眾跨城觀演比例高達68%?！案莩鋈ヂ眯小薄盀橐粓鲅莩霰几耙蛔恰币殉蔀楹芏嗄贻p人的生活方式新潮流。

參事調(diào)研發(fā)現(xiàn)，總體上說，上海的文藝演出場館數(shù)量不少，相應(yīng)設(shè)施也比較完備，隨著演出新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，還打造出了一些獨具特色的新場景。但他們發(fā)現(xiàn)，很多演藝場所受限頗多，設(shè)計承載人數(shù)與實際控制人數(shù)差額巨大，這在一定程度上影響了演出收益和實際效果。以霉霉演唱會新加坡場公開數(shù)據(jù)測算，8萬人以上的場館平均每張票1600元～1700元人民幣，最高達8000多元。目前，上海僅有上海八萬人體育場能夠舉辦這種規(guī)模的演藝活動，但現(xiàn)有規(guī)定最高入場人數(shù)控制為4.5萬人，“這意味著要達到相應(yīng)效益，則平均票價要上漲到3000元，最高達萬元以上。”

參事們以當(dāng)前全球最受歡迎的商業(yè)巡演——泰勒·斯威夫特巡回演唱會（簡稱“霉霉演唱會”）為例分析。她的“時代”全球巡回演唱會從2023年3月開始到2024年12月結(jié)束，橫跨5大洲、共計151場，迄今為止已帶動消費超過50億美元，儼然成為“行走的GDP”。

“世界頂級演唱會所帶來的經(jīng)濟效應(yīng)和影響，給我們發(fā)展頂級演藝帶來啟示。”李安等參事認為，上海雖然舉辦了不少大型商演活動，但多是一些港臺歌手，缺乏重量級的、具有國際影響力的演藝明星，建議結(jié)合上海自身特色優(yōu)勢，對標國際頂級商演，為國際國內(nèi)游客提供高質(zhì)量、多元化的演藝產(chǎn)品。

而國際頂級商演落地上海，涉及審批、簽證、報關(guān)、稅收、場館、交通、安全配套服務(wù)等各個方面，“上海這些年在這些方面有所進步，但與國際上一些國家和地區(qū)相比，仍有較多短板?！眳⑹陆ㄗh，協(xié)調(diào)聯(lián)動，解決頂級商演受限多、速度慢、落地難的問題，特別是在相關(guān)演職人員和演出器材的簽證、報關(guān)，以及入境觀演游客落地簽甚至免簽等方面，要爭取上海先行先試，有切實可操作的配套政策和措施。

吸引境外游客來滬旅游的重要因素包括寬松的入境政策、簡便的簽證手續(xù)、多元的支付方式等。對于大型商演來說，購票便捷度也是影響觀眾觀看體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

上海演出市場表現(xiàn)亦火爆，大型演藝項目正展現(xiàn)出強大的“吸金”能力。據(jù)統(tǒng)計，自2023年1月1日至2024年4月24日，久事集團旗下的4個體育場館（上海體育場、上海體育館、東方體育中心、旗忠網(wǎng)球中心）售票演藝活動27項60場次，觀演人數(shù)109萬人，票房收入13億元；其中跨城觀演人數(shù)約65萬人，占比59.63%，但是低于全國68%的平均水平。

參事們還建議，進一步集成演出、賽事、會展、文旅品牌、節(jié)慶活動等元素，打造形成“演出+旅游”“演出+賽事”“演出+會展”“演出+購物”等各類形式的“組合拳”，為游客提供豐富多樣的旅游體驗，形成產(chǎn)品與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。