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設限增量信用卡、清理存量信用卡等管理舉措下，信用卡市場的增速開始逐漸放緩。根據央行數據，截至2024年一季度末，信用卡和借貸合一卡共有7.60億張，環(huán)比下降0.85%。截至2023年末，信用卡和借貸合一卡7.67億張，同比下降3.89%。

據記者不完全梳理，7月以來，農業(yè)銀行、郵儲銀行、中信銀行等多家大型商業(yè)銀行紛紛宣布停發(fā)旗下聯(lián)名信用卡或卡面，涉及的聯(lián)名對象包括王者榮耀、天鵝到家、錦江WeHotel等。

無獨有偶，交通銀行近期也接連停發(fā)旗下多款聯(lián)名卡的卡面。根據官網公告，交通銀行太平洋信用卡中心將在8月31日起停止發(fā)行王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽主題信用卡系列產品之王者榮耀KPL之夢淚韓信卡、王者榮耀KPL之清清李信卡等卡面。

“前幾年聯(lián)名信用卡發(fā)行量大且同質化嚴重，優(yōu)勝劣汰是正常的?！币晃还煞菪锌ㄖ行娜耸扛嬖V記者，銀行熱衷推聯(lián)名信用卡主要是因為更容易“起量”，特別是一些擁有流量優(yōu)勢的平臺，或是短時間大火的IP，在推廣上更為高效。不過，這種模式下，有些機構同時與多家銀行聯(lián)名，權益高度類似。這種“流水線”式的聯(lián)名卡往往生命周期較短，一方面，短期大量“拉新”后，權益及后續(xù)的配套服務很難跟上；另一方面，部分熱門IP熱度冷卻后，聯(lián)名信用卡也隨之降溫。

但記者注意到，今年以來，不少銀行的聯(lián)名信用卡陣線開始出現(xiàn)收縮。近期，聯(lián)名信用卡"瘦身潮"更是不斷加速。據記者不完全統(tǒng)計，7月中信銀行、農業(yè)銀行等多家大型商業(yè)銀行的信用卡中心紛紛宣布停發(fā)部分聯(lián)名信用卡產品。

發(fā)卡量增速放緩、“存量時代”跡象隱現(xiàn)背后，已有銀行開始調整架構。國家金融監(jiān)督管理總局官網顯示，今年以來，已有交通銀行太平洋信用卡中心桂林分中心、華夏銀行信用卡中心天津分中心、華夏銀行信用卡中心廣州分中心等多家網點終止營業(yè)。也有銀行在去年底調整部門架構，將零售條線一級部由零售金融部、信用卡部調整為零售金融總部、財富管理及私人銀行部、個人貸款業(yè)務部、基礎客群經營部。

2278电玩游戏中心從王者榮耀、Hello Kitty等熱門IP，到山姆超市、錦江WeHotel等線下場景，一度萬物均可“躍然卡上”，聯(lián)名信用卡成為銀行搶占市場的必備神器。

此外，近一年“睡眠信用卡”也成為各家銀行發(fā)力整治的重點。據記者此前不完全梳理，2023年中國銀行、平安銀行、恒豐銀行、北京農商行等多家銀行發(fā)布通知，對客戶名下近18個月及以上無主動交易的信用卡進行限制處理。

除上述原因外，一名信用卡行業(yè)研究人士告訴記者，銀行與聯(lián)名單位的合作協(xié)議一般會有固定期限，有些合作協(xié)議期滿，雙方沒有繼續(xù)合作的意愿就自然終止。這在行業(yè)內也是較為普遍的情況。在聯(lián)名信用卡領域，能“常青”的卡并不普遍。

7月15日，中信銀行信用卡中心發(fā)布公告稱，自9月1日起，該行將停止發(fā)行“中信銀行錦江WeHotel聯(lián)名信用卡”。此前，中信銀行也宣布將在8月31日起停止發(fā)行“中信銀行小米聯(lián)名信用卡黑科技版”，原該卡持卡人掛失補卡、換卡、到期續(xù)卡將換發(fā)該行中信銀行小米聯(lián)名信用卡探索版。

原銀保監(jiān)會與中國人民銀行2022年7月發(fā)布的《關于進一步促進信用卡業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展的通知》(下稱“信用卡新規(guī)”)已結束2年的過渡期，于今年7月1日全面實施。

不少銀行也已將發(fā)力重點從重視拉新指標向存量激活方面轉變。上述股份行卡中心人士告訴記者，近兩年信用卡“拉新”及開發(fā)新產品的資金已開始向存量激活領域轉移。一方面是由于監(jiān)管要求，大規(guī)?！芭荞R圈地”擴張已經不現(xiàn)實；另一方面也因此前“睡眠”信用卡比例太高，存量激活有一定必要性?！吨袊y行卡產業(yè)發(fā)展藍皮書2022》顯示，2021年信用卡活卡率僅為55%，同比下降10.8個百分點。而在2018年，這一數據為73.2%。

此外，從多家銀行年報來看，信用卡發(fā)卡量也有所下滑。以國有行為例，工商銀行年報披露，2023年末，銀行卡發(fā)卡量12.30億張，其中信用卡1.53億張，較2022年末有所減少。交通銀行境內銀行機構信用卡在冊卡量由上年末的7450.83萬張，下滑至2023年末的7132.42萬張；郵儲銀行結存卡量由2022年末的4282.33萬張，下滑至2023年末的4239.94萬張。

例如，上述停發(fā)的中信銀行錦江WeHotel聯(lián)名信用卡，在2022年底積分兌換比例進行過一輪調整，金卡信用卡積分權益兌換比例由15:1調整為18:1，白金及尊享白金積分權益兌換比例由15:1調整為10:1。相當于間接降低權益。

該研究人士認為，這并不意味著未來聯(lián)名卡就完全“不香”了。有的銀行信用卡機構有一定策略，一方面停發(fā)活躍度較低的卡，另一方面還在不斷嘗試推出新聯(lián)名卡，通過切換熱點和推陳出新圈選更多客戶。

信用卡新規(guī)強調，銀行不得直接或者間接以發(fā)卡數量等作為單一或者主要考核指標，對單一客戶設置本機構發(fā)卡數量上限，連續(xù)18個月以上無客戶主動交易且當前透支余額、溢繳款為零的長期睡眠信用卡數量占本機構總發(fā)卡數量的比例在任何時點均不得超過20%。

除停發(fā)聯(lián)名信用卡外，銀行也主動對增量“設限”。記者注意到信用卡新規(guī)發(fā)布后，多家銀行已主動對單一客戶發(fā)卡數量上限進行明確限制，上限數量從5張到20張不等。以某股份行為例，該行信用卡中心規(guī)定，同一客戶在該行持有的信用卡主卡及附屬卡有效卡數量總計不超過20張(含20張)。其中，客戶名下持有的主卡有效卡數量不超過10張(含10張)。