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①多種娛樂模式玩法

②全新團隊競技玩法

③一鍵組隊 好友開黑

④公平競技 綠色環(huán)境

⑤逼真場景 極致視聽

得益于上述措施，二季度，快手電商GMV達3053億元。作為快手電商全域經(jīng)營的潛力增長點，泛貨架場域GMV目前已經(jīng)占快手電商總GMV的25%以上。此外，本季度快手電商月均買家數(shù)同比增長14.1%至1.31億，MAU滲透率創(chuàng)新高至18.9%。

內容生產方面，快手自研的視頻生成大模型“可靈AI”，6月開放內測至今已生成超1000萬視頻，并于近日正式面向全球上線會員體系，成為全球首個用戶可用的真實影像級視頻生成大模型。近期，由“可靈AI”提供深度技術支持的星芒短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》上線，作為國內首部AIGC原創(chuàng)奇幻短劇，該劇集均播放量破千萬，體現(xiàn)了“可靈AI”在深度內容創(chuàng)作上的巨大潛力。

得益于行業(yè)領先的AI技術能力、富有活力的平臺內容生態(tài)和持續(xù)優(yōu)化的算法機制，本季度，快手的日活用戶規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，平均日活躍用戶同比增長5.1%達3.95億，平均月活躍用戶同比增長2.7%達6.92億。

場域方面，目前，以快手商城為核心的泛貨架場域GMV已經(jīng)多個季度持續(xù)超大盤增長，618大促期間，泛貨架GMV同比增長75%，包含商城、搜索等入口在內的泛貨架場域，已經(jīng)成為快手電商的新增量。此外，短視頻電商GMV二季度的同比增速也接近70%，短視頻在內容場域的再度發(fā)力，同樣是對商家經(jīng)營陣地的補足。目前來看，快手電商生態(tài)的“全域鏈路”已被正式貫穿，電商與內容有了更好的交融，成為商家、達人經(jīng)營的嶄新動能。

版權合作方面，6月，快手與中央廣播電視總臺宣布達成授權合作協(xié)議，正式成為2024巴黎奧運會持權轉播商。此外，游戲領域，快手也先后和王者榮耀、穿越火線、和平精英等職業(yè)聯(lián)賽合作，并成為2024沙特阿拉伯電競世界杯短視頻及直播戰(zhàn)略合作平臺。

特色內容方面，作為2024年巴黎奧運會的持權轉播商，隨著奧運臨近，開在家門口的“快手村奧會”貴州總賽區(qū)吸引了超13.5萬人次到場觀看，線上直播總觀看人次超5.2億。快手星芒短劇也繼續(xù)“上新”優(yōu)質內容，二季度累計上線的50部短劇中有12部播放量破億。

作為行業(yè)里最早布局短劇內容的平臺，快手短劇的日活用戶已突破3億。而付費短劇行業(yè)興起后，快手又為付費短劇專門打造了基于服務號的Native原生鏈路，用戶在快手站內就能實現(xiàn)看劇、付費。本就旺盛的用戶消費需求疊加更加完善的商業(yè)基礎設施，也帶來了付費短劇營銷投放的快速增長，數(shù)據(jù)顯示，第二季度付費短劇日均營銷消耗同比增長超2倍，占外循環(huán)營銷收入的比例達到高單位數(shù)。本地生活領域同樣有類似趨勢，從1月到6月，快手本地商家總消耗環(huán)比增長172%，其中到綜、到餐等行業(yè)分別實現(xiàn)了598%、156%的高增長。

目前，快手已經(jīng)構建了一套支持萬億參數(shù)大模型訓練和推理的基礎設施，并在此基礎上研發(fā)出了行業(yè)領先的大模型矩陣，包括語言大模型、推薦大模型和視覺生成大模型，覆蓋內容生產、理解、推薦等多個層面，并深度服務快手的商業(yè)生態(tài)場景。

二季度，快手的線上營銷服務收入同比增長22.1%達175.2億元，總收入貢獻占比達到56.5%。其中，外循環(huán)線上營銷服務收入取得快速增長，收入同比增長率較第一季度繼續(xù)提升，特別是在傳媒資訊中的付費短劇、本地生活等行業(yè)取得了更高的增速。

財報數(shù)據(jù)顯示，Q2客戶使用UAX進行營銷投放的消耗占外循環(huán)總消耗的比例超過了30%。內循環(huán)領域，在23年2月官宣的全站推廣產品經(jīng)過一年的發(fā)展已經(jīng)升級到3.0版本，本季度，商家使用全站推廣產品或智能托管產品進行營銷推廣的總消耗也達到了內循環(huán)總消耗的40%。

今年5月，在2024快手電商引力大會上，快手首次明確提出“用戶為先”戰(zhàn)略，表示平臺將與商家攜手，進一步優(yōu)化消費者購物體驗；同時，也將通過全域流量協(xié)同增長，豐富低價好物供給，上線銷售托管功能，助力商家跟隨消費趨勢變化，抓住消費新機會，更好地提升經(jīng)營確定性和經(jīng)營效率。

2024年第二季度，快手應用的總流量實現(xiàn)加速上漲，平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到3.95億及6.92億，用戶總使用時長同比增長9.5%。

此外，在圖像生成大模型領域，快手的“可圖”同樣處于行業(yè)領先水平，綜合性能超越了SDXL/SD3等開源模型以及Midjourney V5等閉源模型，樹立了中文場景下圖像生成的新標桿。近日，快手也宣布將“可圖”正式開源，期望與行業(yè)共建更繁榮的文生圖大模型生態(tài)。

作為快手電商的年度戰(zhàn)略，“用戶為先”導向的其實是對消費者需求更直接的響應。例如本次618大促，快手就通過營銷極簡化和先用后付等舉措，大幅提升了消費者購物體驗。而不斷提高的買家滲透率，也將給商家和平臺帶來更大的增量空間。

外围足球app8月20日，快手科技發(fā)布2024年第二季度及中期業(yè)績，總營收同比增長11.6%至310億元。經(jīng)調整凈利潤同比增長73.7%達46.8億元，超越市場一致預期。本季度，快手的毛利率和經(jīng)調整凈利潤率均達到單季新高，分別為55.3%和15.1%。

此外，用戶為先，也要求快手和商家為用戶提供更加豐富的商品供給。二季度，快手大力推進新商家特別是中小商家的冷啟與成長，一方面在流量上賦能，推出高達千億流量的新商啟航計劃，配合扶搖計劃，幫助商家從首播冷啟開始快速擴大經(jīng)營規(guī)模；另一方面通過創(chuàng)新銷售托管等業(yè)務模式，極大降低商家的運營門檻。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年Q2，快手月動銷商家數(shù)同比增長超過50%。品牌方面，通過進一步推進“大牌大補”頻道建設，推出“以舊換新”等服務，快手的品牌商品供給持續(xù)提升。以消電家居行業(yè)為例，在618期間消電家居品牌商家GMV同比增長超83%。

語言大模型方面，本季度，快手的快意大語言模型已經(jīng)實現(xiàn)了在中文場景下綜合性能超過GPT4.0的目標，多模態(tài)大語言模型也在視頻內容的理解方面達到了GPT4v的水平。6月，快意還在中國信通院組織的可信AI大模型評測中榮獲最高等級——5級評估。不僅技術在國內處于第一梯隊，在實際落地層面，快意也展現(xiàn)了很高的潛力，基于快意大模型構建的視頻腳本生成、直播實時腳本生成、廣告線索客服，疊加數(shù)字人技術，可助力商業(yè)化廣告主以低成本生成高品質的視頻和直播內容，提升經(jīng)營效率。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，有近2萬商家在快手平臺借助大模型能力實現(xiàn)智能化經(jīng)營，而AIGC營銷素材在2024年6月的日均消耗也達到2000萬。

快手聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO程一笑表示：“2024年第二季度，我們積極推進用戶生態(tài)和商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略部署，憑借清晰、高效的運營策略，協(xié)同營收的同時聚焦用戶體驗，實現(xiàn)了流量端的高質、加速增長。同時，財務業(yè)績得到全面提升，毛利率超55%，經(jīng)調整凈利潤達人民幣47億元，經(jīng)調整凈利潤率提升至15.1%，均創(chuàng)歷史新高，彰顯了我們在追求增長和效率方面取得的切實成果。技術創(chuàng)新方面，我們取得了一些行業(yè)領先的AI研發(fā)成果，并將其融合到快手的各業(yè)務場景，提升了內容創(chuàng)作的質量以及商業(yè)變現(xiàn)的效率。尤其是我們的視頻生成大模型可靈AI，獲得了國內外用戶的廣泛好評。展望未來，我們仍將致力于發(fā)揮技術方面的深厚積累，探索AI技術更好地賦能現(xiàn)有業(yè)務和創(chuàng)造新業(yè)務場景的潛能，引領公司高效、穩(wěn)步前行。”

此外，本季度，通過推進智能營銷解決方案，很多廣告主也在快手實現(xiàn)了智能經(jīng)營和智能投放。智能投放即通過大模型的挖掘和推理，實現(xiàn)用戶和廣告主的精準匹配，并根據(jù)用戶個性化行為進行深度連接，實現(xiàn)投放的智能化、簡單化和高確定性。

主營業(yè)務方面，線上營銷服務、直播和其他服務(含電商)收入依然是拉動快手營收的“三駕馬車”，他們對收入的占比分別為56.5%、30.0%和13.5%。

用戶規(guī)模的上升也離不開本季度快手基于用戶體驗升級而做的一系列優(yōu)化，例如，流量算法側進一步升級了分發(fā)機制，加強匹配，讓好內容可以得到更加確定性的曝光。產品功能側，優(yōu)化了評論區(qū)熱評排序和搜索看后搜等場景的體驗。財報數(shù)據(jù)顯示，二季度月均使用快手搜索的用戶近5億，日均搜索次數(shù)同比增長超20%。

內容推薦方面，快手的推薦大模型SIM，憑借十萬億參數(shù)的規(guī)模，成為全球領先的推薦系統(tǒng)之一，其下一代架構ACT預計每日將為快手App增加數(shù)億分鐘的用戶觀看時長，顯著提升用戶粘性和活躍度。據(jù)財報，Q2通過引入推薦大模型提升識別用戶購物意圖的能力，快手電商的搜索GMV同比提升超80%。

內容供給側，二季度，快手繼續(xù)堅持差異化的垂類運營策略，在體育、短劇、三農、游戲等領域不斷打造具有快手特色的優(yōu)質內容。

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