微短劇市場之所以屢屢出現(xiàn)有違公序良俗，價值導向存在偏差的作品。究其原因，還是部分創(chuàng)作團隊存在創(chuàng)造力固化、形式選題呆板以及“唯流量”“收益至上”的拜金思維等問題。一部好的微短劇，既不能在選題上千篇一律，也不能在敘事上因循守舊。它既不能沾染唯利是圖的市儈風氣，為了流量不顧一切；也不能教自身淪為流水線產(chǎn)物，內(nèi)容固定，失去靈性和活性。

可以說，主創(chuàng)團隊不能因為微短劇時間上的限制就馬馬虎虎，虛浮應事，為了所謂的“效率”和“流量”去“另辟蹊徑”，踩在低俗內(nèi)容的邊緣試探。其實，緊湊的劇情設置要求導演、編劇對故事敘事節(jié)奏的充分把握；有限的視頻時長離不開攝影攝像機位工作人員對鏡頭的合理調(diào)度；臺詞劇本的節(jié)約使得作品呈現(xiàn)效果更依賴于演員的準備和表現(xiàn)。質(zhì)量上乘微短劇的創(chuàng)作需要各個制作環(huán)節(jié)密切配合，形成合力，去展示細膩的情感與巧思。

皇冠国际体育app近日，微短劇《我在古代開超市》受到關注，一些故事情節(jié)被網(wǎng)友認為有“擦邊”“內(nèi)容低俗”的嫌疑。并且，這也并非微短劇領域首次被曝存在亂象。此前，已有部分微短劇因存在內(nèi)容低俗，價值導向偏差等問題，相關作品及違規(guī)片段被全網(wǎng)下線。

當下，微短劇行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)的火熱為微短劇市場帶來了諸多發(fā)展機遇，也吸引著大量企業(yè)投資和制作團隊加入。與此同時，也有部分制作團隊生產(chǎn)著質(zhì)量低下，形式單一，甚至內(nèi)容低俗，導向錯誤的作品。治理微短劇市場亂象，除了要對內(nèi)容加以審核把關，完善作品的評價機制，為發(fā)布設置“門檻”，亦要鼓勵主創(chuàng)團隊大膽創(chuàng)新，不囿于眼前利益，去制作有水平，有內(nèi)核，有“匠心”的微短劇。

文藝的終極目的是服務大眾，反映人民心聲和時代脈絡，從而有益于社會良好風氣的形塑和建設。微短劇并非要以“爽感”為第一要務，也并非只有選擇“擦邊”道路才能走紅，獲得關注。微短劇可以“短”而不“淺”，可以在有限的時間和敘事節(jié)奏中傳遞出積極向上的能量。只有“用心做好作品”，才能讓微短劇制作團隊擁有更廣闊的發(fā)展空間。

重要的是，無論是制作團隊還是媒體平臺，都應當了解社會需要什么，受眾喜歡什么。微短劇作為文化產(chǎn)品，在滿足觀眾文娛需求的同時，勢必要傳達積極正確的導向。它既不該單純?yōu)榱俗非笥^感而漠視作品的社會影響，也不能畫地為牢，讓選題局限在雞毛蒜皮的小事、茶杯里的風波。一件好的作品，不能缺乏深刻的立意、生動的呈現(xiàn)與精妙的表達，微短劇亦是如此。