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根據(jù)2022年公布的《黃龍縣人民政府機構(gòu)設(shè)置表》，黃龍縣人民政府原設(shè)置工作部門24 個，分別為縣政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展局、衛(wèi)生健康局、行政審批服務(wù)局、教育科技體育局、公安局、民政局、司法局、財政局、人力資源和社會保障局、自然資源局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、 交通運輸局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文化和旅游局、退役軍人事務(wù)局、應(yīng)急管理局、審計局、市場監(jiān)督管理局、城市管理執(zhí)法局、統(tǒng)計局、醫(yī)療保障局、扶貧開發(fā)局（后改為鄉(xiāng)村振興局）。

7月31日，澎湃新聞試圖從當(dāng)?shù)亓私獯舜胃母锏募毠?jié)，多部門工作人員均婉拒了采訪。其中，縣委編辦一名工作人員表示接到了要求，“只做不說”。

博雅棋牌电脑版關(guān)于人口小縣機構(gòu)改革，中央已定調(diào)。黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》明確提出，穩(wěn)妥推進人口小縣機構(gòu)優(yōu)化。

7月22日，黃龍縣機構(gòu)改革涉改單位揭牌儀式舉行。相關(guān)負責(zé)同志共同為縣委社會工作部、縣發(fā)展改革科技局、縣自然資源和林業(yè)局、縣教育體育局等單位揭牌?？h委常委、組織部部長王孟偉強調(diào)，涉改部門要盡快整合機構(gòu)職能、理順工作思路、理清工作重點、明晰工作任務(wù)、完善工作機制，加強同上級業(yè)務(wù)部門、其他單位溝通銜接，切實理順管理體制機制，保持各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

黃龍縣位于陜西省中北部、延安市東南緣，區(qū)域面積2752平方公里，轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng)。2023年全縣戶籍人口46910人，常住人口4.05萬人。

黃龍縣民政局一名工作人員透露，因為黃龍是小縣，改革中就把民政局劃入到縣委社會工作部了，據(jù)其了解，延安市只有甘泉縣和黃龍縣是這么做的。

當(dāng)時黃龍縣改革的主要做法是：將職能相近的局委合并，比如將科委、體委與文化局合并為科教文體局；對有經(jīng)濟收入的單位分3年逐年減少財政供給，直至全部脫鉤。通過努力，全縣最終撤并了黨政事業(yè)單位58個，僅縣直機關(guān)就減少了228個吃財政飯的人員。

其中，黃龍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局已于7月31日發(fā)出公告稱，因機構(gòu)改革，原黃龍縣城市管理執(zhí)法局與黃龍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局合并辦公，原黃龍縣城市管理執(zhí)法局辦公電話停用，辦公電話變更為黃龍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公電話。

當(dāng)年黃龍縣改革的結(jié)果是，為了上下對口，出現(xiàn)了“下級模仿上級，級級模仿中央”的局面。上級有什么機構(gòu)，下級不管是否需要，無論條件是否具備，毫無例外地建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，以致基層單位設(shè)置了諸多門類齊全、重疊不堪的行政機構(gòu)和部門，甚至在一些鄉(xiāng)村和街道居然也設(shè)立了體改辦、文明辦、政策研究辦等機構(gòu)和部門。在改革差不多五六年之后，財政供給人員比改革前增加了1100多人，不少機構(gòu)恢復(fù)了原貌。

最新的案例又來自陜西。7月22日，延安市黃龍縣官方消息透露，黃龍縣人口小縣機構(gòu)改革于7月19日全面完成，新組建機構(gòu)已全部掛牌到位，新組建機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子配備全部到位，涉改革機構(gòu)職能、人員、編制全部劃轉(zhuǎn)到位，干部安排方案落實到位，新組建機構(gòu)三定方案印發(fā)到位。

新華網(wǎng)后來報道提到，黃龍縣是一個財政自給率只有27％，累計財政赤字2300多萬元的困難縣，靠舉債才能發(fā)工資；而與之相對應(yīng)的卻是，全縣平均9個農(nóng)民養(yǎng)一個財政供給人員，這一比例比全國平均水平高出三倍多。黃龍縣自1994年以來，用過許多辦法來精簡機構(gòu)，緩解財政壓力，曾是全國精簡機構(gòu)先進縣。但這個縣始終沒有走出“精簡——膨脹——再精簡——再膨脹”的怪圈。

澎湃新聞早前報道提到，目前，人口小縣機構(gòu)改革已在山西、青海兩省多個人口小縣完成，主要特點為通過“大部制”改革來降低行政成本和財政負擔(dān)。湖南、安徽、甘肅、江西、陜西、福建、四川、西藏等地也已相繼釋放開展人口小縣機構(gòu)改革的信號。

后來，復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院教授竺乾威2023年在論文中回顧道，這種將機構(gòu)合并的大部制式的改革在解決部門橫向的職能重復(fù)、運作不暢的同時，增加了與上級部門協(xié)調(diào)的成本。從組織結(jié)構(gòu)上講，改革后導(dǎo)致的一個結(jié)果就是一個部門要應(yīng)對好幾個上級部門，這種不對應(yīng)的一個結(jié)果就是上下運作的不暢。比如，改革后的黃龍縣，“對絕大部分被撤并的部門，上級主管部門是開會不通知，文件不下發(fā)，該給的資金也不再下?lián)堋薄?/p>

相比之下，目前黃龍縣政府網(wǎng)站信息公開欄目中，縣政府工作部門只列出了16個，分別為政府辦、公安局、住建局、人社局、財政局、審計局、發(fā)展改革科技局、自然資源和林業(yè)局、交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水務(wù)局、教育體育局、衛(wèi)生健康局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局、文化和旅游局。