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如西門子不久前與河鋼達成合作，助其在塞爾維亞打造綠色智能鋼鐵廠。西門子能源管理系統(tǒng)則幫助蒙牛大幅降低生產(chǎn)成本及能耗，生產(chǎn)用能減少到此前的83%，能源維護人員由30人降至6人。

“長遠來看，綠色競爭力將成為企業(yè)脫穎而出的重要指標?！毙に烧f，解決發(fā)展可持續(xù)和經(jīng)濟效益的“既要又要”，科技創(chuàng)新和開放生態(tài)是最佳路徑。西門子將數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)分析、邊緣計算、工業(yè)5G等前沿科技列為公司核心戰(zhàn)略技術(shù)方向，每年都在持續(xù)投入，為中國高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

如果說規(guī)模和速度是長期以來外界觀察中國市場的“默認維度”，那么在中國以質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展的當下，西門子正跳出傳統(tǒng)視角，發(fā)掘世界第二大經(jīng)濟體的轉(zhuǎn)型升級機遇。

在肖松眼里，中國市場有兩大突出特質(zhì)——規(guī)模大、速度快，尤其后者令他印象深刻。“外資企業(yè)可以在這種快節(jié)奏中學到很多。比如小米從零開始造車只花了3年時間，這就是非常具有代表性的中國速度?！?/p>

快節(jié)奏也意味著激烈競爭。肖松認為，企業(yè)在中國市場真正比拼的是價值——如何給客戶和員工帶來價值，這樣才有助于提升企業(yè)的競爭力和活力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，是其聚焦的結(jié)構(gòu)性機會。在肖松看來，對包括西門子在內(nèi)的廣大企業(yè)而言，這都是一條正確賽道。盡管全球經(jīng)濟的不確定性短期內(nèi)或影響部分企業(yè)可持續(xù)發(fā)展投資力度，但大趨勢不會改變。

“綠色低碳轉(zhuǎn)型是當下眾多不確定性當中的確定性，數(shù)字化技術(shù)則是加速綠色轉(zhuǎn)型的確定性?！泵鎸χ袊跋蛐隆卑l(fā)展大勢，肖松認為，業(yè)界需要打造一個開放的新業(yè)態(tài)，賦能并成就一批新一代數(shù)字化和低碳化轉(zhuǎn)型服務商，真正推動數(shù)千萬家中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，“這就是現(xiàn)在西門子發(fā)力的方向”。(完)

新世界棋牌官网“中國經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)5%左右的增長目標，而企業(yè)通過尋找自身結(jié)構(gòu)性機會，增長潛力可達10%甚至20%?！蔽鏖T子中國董事長、總裁兼首席執(zhí)行官肖松近日接受中新社記者采訪，詳解這家德國工業(yè)巨頭眼里的中國市場。

他介紹說，3月份以來，西門子總裁兼首席執(zhí)行官博樂仁(Roland Busch)多次來華，到訪北京、廣州、深圳、香港等地，圍繞中國機遇與各方深入交流。博樂仁同時也是德國經(jīng)濟亞太委員會主席，此舉本身就代表對中國經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ目春?，以及對德中產(chǎn)業(yè)合作的開放共贏態(tài)度。

中國加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，釋放出龐大的企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”、節(jié)能降碳等需求，包括數(shù)以千萬計的中小企業(yè)。這對西門子而言亦是巨大商機。

這場對話中，“機遇”兩個字反復出現(xiàn)。由此延伸開來，肖松和西門子洞察到的是潛力——中國市場規(guī)模巨大，且快速運轉(zhuǎn)；也是趨勢——綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化，正成為眾多不確定中的關(guān)鍵確定性。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被視作推動中國高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，西門子對此亦高度關(guān)注。肖松這樣闡述他對這個熱詞的理解：以“三新”(新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài))為底座實現(xiàn)“三高”(高效率、高節(jié)能、高質(zhì)量)。