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③一鍵組隊(duì) 好友開黑
④公平競(jìng)技 綠色環(huán)境
⑤逼真場(chǎng)景 極致視聽
一審法院認(rèn)為公司所稱的第一次違紀(jì)行為,從微信聊天記錄來看,李先生與王先生是對(duì)工作內(nèi)容與團(tuán)隊(duì)管理發(fā)表意見,并未發(fā)生爭(zhēng)吵及其他沖突行為,更不存在《員工手冊(cè)》所列的“辱罵行為”。公司所稱的第二次違紀(jì)行為,公司人事在郵件中希望李先生對(duì)下屬作出處理,但未明確處理方式和期限。李先生作為團(tuán)隊(duì)主管,應(yīng)尊重其在一定權(quán)限內(nèi)對(duì)下屬行使管理權(quán)的方式,李先生的處理方式遠(yuǎn)未達(dá)到《員工手冊(cè)》所列“下屬違反公司規(guī)定或發(fā)生事故直接主管不予上報(bào)并刻意隱瞞、庇護(hù)”的程度。故公司對(duì)李先生所作的二次違紀(jì)處理均有所不當(dāng),應(yīng)承擔(dān)違法解除的后果,支付李先生違法解除勞動(dòng)合同賠償金。
本案中,公司主張李先生在職期間在微信群內(nèi)公開爭(zhēng)吵、下屬被投訴后未主動(dòng)及時(shí)履行管理職責(zé),上述行為構(gòu)成兩次嚴(yán)重違紀(jì),并以此為由解除雙方的勞動(dòng)合同。對(duì)于勞動(dòng)者是否違紀(jì)及違紀(jì)是否嚴(yán)重,應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)者本人有義務(wù)遵循的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)法規(guī)所規(guī)定的限度或用人單位內(nèi)部規(guī)章制度關(guān)于嚴(yán)重違紀(jì)行為的具體規(guī)定作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。盡管李先生認(rèn)可公司提供的《員工手冊(cè)》對(duì)其具有約束力,但根據(jù)在案證據(jù)及雙方陳述,李先生在微信群的聊天內(nèi)容及就下屬被投訴事宜的處理方式都遠(yuǎn)未達(dá)到《員工手冊(cè)》規(guī)定的較重違紀(jì)行為程度。因此,公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的賠償責(zé)任。
李先生認(rèn)為王先生為空降的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員為改稿連日加班工作至凌晨,其在群內(nèi)的發(fā)言只是正常的工作溝通并鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,并未與王先生爭(zhēng)吵。就下屬被投訴事宜,其已私下與該下屬溝通過,且客戶的投訴不一定能歸咎于創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),公司人事也從未與李先生及該下屬當(dāng)面討論過該事件。公司是因丟掉項(xiàng)目,才以各種借口裁撤團(tuán)隊(duì)員工。
5月5日,澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者從上海市第二中級(jí)人民法院(以下簡(jiǎn)稱“上海二中院”)獲悉,此前,該院對(duì)這起勞動(dòng)合同糾紛案進(jìn)行了二審判決:駁回上訴,維持原判。
適用該條款要符合以下三個(gè)條件:規(guī)章制度的內(nèi)容符合法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,而且通過民主程序制定并且向勞動(dòng)者公示,做到“先民主后集中”;勞動(dòng)者的行為屬于嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度;用人單位對(duì)勞動(dòng)者的處理是按照規(guī)章制度規(guī)定的程序辦理的,同時(shí)符合相關(guān)法律法規(guī)。而對(duì)于勞動(dòng)者是否構(gòu)成嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)保障法律法規(guī)所規(guī)定的限度,以及用人單位規(guī)章制度以此限度所規(guī)定的具體界限為準(zhǔn)。同時(shí)還應(yīng)考慮規(guī)章制度對(duì)于勞動(dòng)者違紀(jì)行為的處罰是否合情合理,是否明顯失當(dāng);勞動(dòng)者是否屢勸不改;勞動(dòng)者有無(wú)“故意”犯錯(cuò)的意圖;勞動(dòng)者是否給用人單位造成重大損失等因素。
次日9點(diǎn)21分,李先生的上司王先生在該微信群內(nèi)回復(fù):“希望大家能夠理智看審核產(chǎn)出的問題,老板讓我過來就是為了提高團(tuán)隊(duì)的效率和作品的質(zhì)量,一些別有用心的人會(huì)倚老賣老,大家都是為了工作,沒有誰(shuí)故意為難誰(shuí),我也很贊同扁平化管理,所以有任何建議都可以當(dāng)面跟我溝通,沒有必要小圈子討論,大家都是成年人,這點(diǎn)判斷還是有的。我初來乍到,也希望跟大家好好配合工作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?!崩钕壬罄m(xù)未與王先生發(fā)生爭(zhēng)吵。
2022年11月9日凌晨2點(diǎn)57分,李先生在團(tuán)隊(duì)微信群內(nèi)@所有人并發(fā)送信息:“我在這里重申一次我們團(tuán)隊(duì)的規(guī)矩,每個(gè)人都對(duì)自己的出品負(fù)責(zé),上司的想法和建議只是建議,覺得不合理的可以不改,不增加大家的無(wú)意義工作量。每個(gè)人必須對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目有自己的貢獻(xiàn),只動(dòng)嘴對(duì)項(xiàng)目沒有貢獻(xiàn)的人不受歡迎,沒有上下級(jí)關(guān)系,只有合作關(guān)系,請(qǐng)各位自勉!加油?。 ?/p>
2022年12月9日,公司認(rèn)為李先生和上級(jí)在工作群內(nèi)公開爭(zhēng)吵,不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間發(fā)布煽動(dòng)性內(nèi)容影響在職同事,給予李先生嚴(yán)重書面警告處分。李先生在該處罰通知單上簽字。
2022年12月26日,公司認(rèn)為李先生作為創(chuàng)意總監(jiān),在下屬犯錯(cuò)、被投訴及工作表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)時(shí),沒有主動(dòng)及時(shí)履行管理職責(zé),甚至在公司人事提醒后也沒有作出任何管理動(dòng)作,給予李先生嚴(yán)重書面警告處分。又因累計(jì)兩次嚴(yán)重書面警告處分,公司作出解除勞動(dòng)合同的決定。
2022年11月24日,公司人事向李先生發(fā)送電子郵件,稱其下屬工作效率低下,影響團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)奏,交付物質(zhì)量不符合要求,希望對(duì)該下屬盡快做出處理。公司稱,因李先生未對(duì)該下屬進(jìn)行處理,公司人事于同年11月27日、28日、29日直接與該下屬進(jìn)行了溝通。
爱游戏app官方最新版本一次團(tuán)隊(duì)微信群里公開表態(tài),一份對(duì)下屬的處理建議……廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)李先生因此在一個(gè)月內(nèi)被公司給予兩次嚴(yán)重書面警告處分,之后被解除勞動(dòng)合同,李先生為此將公司訴至法院。
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