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作為管理者，李嘉正和團(tuán)隊(duì)一起，將宣武醫(yī)院專業(yè)優(yōu)勢(shì)與雄安政策優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，致力把醫(yī)院建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的研究型醫(yī)院和現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)中心。

分別時(shí)，“醫(yī)療總監(jiān)一封情真意切的告別信”，讓他多年后依然記憶猶新，信中內(nèi)容脫口而出。他說(shuō)，通過(guò)語(yǔ)言、手術(shù)等交流，他們逐漸與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生、患者建立起信任，被親切稱為“Chinese Doctor”。

“我們一起為醫(yī)院未來(lái)打了個(gè)底稿?！毕啾葌€(gè)人付出，李嘉更愿主動(dòng)聊起其他同事。他說(shuō)這是一個(gè)集體，都有情懷?！安辉诤醺冻龆嗌?，更看重要做什么，或是做成了什么?！?/p>

喜歡戶外運(yùn)動(dòng)的李嘉，以英國(guó)登山家喬治·馬洛里回答為何去登珠穆朗瑪峰那句“Because it’s there”舉例說(shuō)，以疾病為中心的學(xué)科整合大勢(shì)已經(jīng)來(lái)到，即使自己不做別人也會(huì)做，別人做了自己就會(huì)落后?！芭c其這樣，為何不去嘗第一口鮮？”

在李嘉看來(lái)，醫(yī)院是張白紙，他希望嘗試管理上的創(chuàng)新突破。如搭建MDT模式，從門診到病房都以系統(tǒng)、器官、疾病為核心組建診療中心，做好學(xué)科建設(shè)同時(shí)，搭建臨床專科體系，盡可能方便患者，“但這背后需要對(duì)傳統(tǒng)科室調(diào)整、整合”。

這是雄安第一座三甲標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院，設(shè)計(jì)者把“未來(lái)之城”的白洋淀與宣武醫(yī)院的神經(jīng)特色元素巧妙融合，模擬淀泊形態(tài)，將西北側(cè)規(guī)劃綠谷和水系的自然風(fēng)貌隨地勢(shì)引入院區(qū)。樓內(nèi)，形似神經(jīng)元的天花板和燈飾隨處可見(jiàn)。

兩個(gè)宣武醫(yī)院間，每天都有班車往返。開(kāi)始是輛50多座大巴，“現(xiàn)在兩輛都不夠”。有時(shí)受天氣影響高速關(guān)閉，他們就改坐高鐵，有時(shí)也會(huì)住在臨時(shí)公寓。

李嘉認(rèn)為，雄安宣武醫(yī)院有義務(wù)通過(guò)“醫(yī)聯(lián)體”合作，帶動(dòng)提升雄安及周邊區(qū)域整體醫(yī)療水平，切實(shí)破解新區(qū)患者“看病找好醫(yī)生難”的問(wèn)題，“這也是我們的責(zé)任和義務(wù)”。他說(shuō)，“不久，將與三縣醫(yī)院簽訂‘醫(yī)聯(lián)體’協(xié)議。此外，我們的醫(yī)療資源，還要下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。”(完)

作為北京非首都功能疏解集中承載地，雄安新區(qū)是推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵區(qū)域。李嘉見(jiàn)證醫(yī)院從白紙到開(kāi)診同時(shí)，也見(jiàn)證了雄安從一張白紙到雄姿初顯。

博鱼体育官网入口從小在北京出生、長(zhǎng)大的李嘉，現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“宣武醫(yī)院”)副院長(zhǎng)、雄安宣武醫(yī)院院長(zhǎng)。晚上，一頭白發(fā)、穿著運(yùn)動(dòng)鞋的他，快步走進(jìn)醫(yī)院會(huì)議室，接受中新網(wǎng)記者專訪。此前，他在北京剛忙完工作，趕回雄安。稍晚，還要和同事商量明天工作事宜。采訪時(shí)，他的手機(jī)鈴聲不時(shí)響起。

當(dāng)年幫助所在縣醫(yī)院完成“第一例60歲以上老年患者膽囊手術(shù)”等多個(gè)第一，采訪間他并未多談，只說(shuō)了句“那是年輕的李嘉醫(yī)生，用有限經(jīng)驗(yàn)提供些建議”。他更愿講述國(guó)家近年“組團(tuán)式”醫(yī)療援藏工作帶去的變化，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療能力顯著增強(qiáng)。這背后，是他和西藏的醫(yī)院“一直還有聯(lián)系”。

他忘不了第一次來(lái)時(shí)，到處是地，還有較低端加工業(yè)?，F(xiàn)在，一座高水平現(xiàn)代化城市正拔地而起，從北京搬遷來(lái)的央企及其他高科技企業(yè)也越來(lái)越多。

48歲的李嘉，從醫(yī)已有25年。從1999年大學(xué)畢業(yè)，在宣武醫(yī)院工作至今。他胸前的工作牌，只有單位、姓名，并無(wú)職務(wù)。多年前錦旗上“病人心中的李嘉”，如今已是同事掛在嘴邊的“嘉院”。

今年是京津冀協(xié)同發(fā)展10周年。李嘉也見(jiàn)證著越來(lái)越多公共服務(wù)共建共享成果，正轉(zhuǎn)化成民生紅利。在雄安宣武醫(yī)院就診患者中，不僅有當(dāng)?shù)厝耍€有人來(lái)自其他城市。

作為醫(yī)者，多年前的李嘉，曾因參與援藏、援外醫(yī)療等工作，經(jīng)媒體報(bào)道而被外界所知。再憶16年前的西藏之行，他似乎已忘記進(jìn)藏時(shí)的嚴(yán)重高原反應(yīng)，記憶滿是美好：雪山、河水是以前不曾見(jiàn)過(guò)的純凈；藏族農(nóng)牧民是那樣純樸，治愈出院時(shí)用潔白的哈達(dá)、剛蒸熟的熱乎乎的土豆表達(dá)感謝……

他解釋說(shuō)，治病救人同時(shí)，現(xiàn)代化的國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)中心還擔(dān)負(fù)著在科技創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化方面的任務(wù)。通過(guò)新區(qū)政策、資源、人才等優(yōu)勢(shì)，去推動(dòng)一些突破性工作，如對(duì)新設(shè)備、新藥品、新技術(shù)嘗試性實(shí)驗(yàn)，以及進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。

目前雄安宣武醫(yī)院已開(kāi)診科室33個(gè)，門診量4.2萬(wàn)余人次。試運(yùn)行以來(lái)，約130名高水平的臨床、護(hù)理專家從宣武醫(yī)院來(lái)到雄安，每人每周在此工作3天以上。

2014年，他又開(kāi)始援外工作。所在的中國(guó)首批援特立尼達(dá)和多巴哥醫(yī)療隊(duì)，半年時(shí)間創(chuàng)造了“第一例復(fù)雜顱內(nèi)動(dòng)靜脈畸形栓塞術(shù)”等這個(gè)國(guó)家的多個(gè)“第一次”。通過(guò)培訓(xùn)，還幫助搭建了神經(jīng)外科治療體系，留下“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”。

2017年4月，媒體發(fā)布設(shè)立河北雄安新區(qū)消息。6個(gè)月后，李嘉開(kāi)始負(fù)責(zé)雄安宣武醫(yī)院籌建。7年間，從宣武醫(yī)院到雄安的團(tuán)隊(duì)，也從最初4人增加到20人，見(jiàn)證著醫(yī)院從一張白紙到開(kāi)診運(yùn)行。

李嘉同樣如此。他在雄安的時(shí)間或許更長(zhǎng)，盡管宣武醫(yī)院“還有一大攤事”。往返京雄，已是日常一部分。至于多少趟，他笑著說(shuō)“那真不知道”。即使今年，也實(shí)在無(wú)法算出。“上周我周一一早坐班車來(lái)，周二晚回，周四早上來(lái)，晚上回去，中間還要去石家莊?！?/p>

他坦言，京冀醫(yī)療水平確實(shí)存在差距，多年來(lái)北京優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不斷向雄安、河北疏解，通過(guò)同質(zhì)化管理、同質(zhì)化培訓(xùn)，進(jìn)一步縮小差距。“我們醫(yī)院已建成投用，北京大學(xué)人民醫(yī)院雄安院區(qū)也已開(kāi)建，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院廊坊院區(qū)也開(kāi)診試運(yùn)行了?！?/p>
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