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如今，“任職回避”已成國企共識(shí)。許多央企、國企在招聘時(shí)，都會(huì)公開亮出“回避條款”，甚至有企業(yè)把回避的對象，從近親、姻親擴(kuò)展到同學(xué)、師生關(guān)系上。

不可否認(rèn)，在這些被“回避”掉的領(lǐng)導(dǎo)親屬中，也不乏有優(yōu)秀人才。但人才到哪都能發(fā)光，何必非要討瓜田李下之嫌？尤其是對以國企為代表的“體制內(nèi)”單位來說，強(qiáng)調(diào)“親屬回避”的硬性規(guī)定，更是在為社會(huì)作出表率、示范：公平公正、不看“關(guān)系”。

NG28下载??4月7日，對于一男孩說出“爺爺是行長，媽媽是副行長，想繼承爸爸當(dāng)行長”的視頻，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行正式回應(yīng)，稱孩子的爺爺、外公和父母確實(shí)都是該行員工，且崗位均符合監(jiān)管要求和農(nóng)發(fā)行任職回避制度規(guī)定。

從“三代煙草人”引“群嘲”，到“好工作代代相傳”的調(diào)侃，人們對童言童語的敏感，都指向一個(gè)現(xiàn)實(shí)：目前國企、基層黨政機(jī)關(guān)里，仍有不少“近親繁殖”現(xiàn)象。

同時(shí)，對國企落實(shí)“親屬回避”還缺乏常態(tài)化制度化的監(jiān)管。比如，2022年江西省的“周公子”事件，如果不是本人在朋友圈“炫富秀權(quán)”，公眾根本發(fā)現(xiàn)不了，原來這一大家子都在該省交通系統(tǒng)工作。

比如，招聘要公開透明，全程接受社會(huì)監(jiān)督；人才選用要有完整的事前、事中和事后監(jiān)督；加大追責(zé)力度，對于違反相關(guān)規(guī)定的，不僅要處理其親屬，對涉事干部也要嚴(yán)肅問責(zé)。

監(jiān)察機(jī)關(guān)也在不斷“嚴(yán)打”。比如2020年，中央巡視組發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多輪巡視，招商局集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等多家企業(yè)就“回避”問題進(jìn)行了整改。

至此，事情暫時(shí)告一段落。但是，在這次事件的討論中，公眾對于國企工作人員“近親繁殖”的關(guān)切和疑慮，才是更值得我們思考、重視的問題。

比如中央巡視組2015年“點(diǎn)名”中石油、中國太平保險(xiǎn)、中國人壽等9家單位存在“近親繁殖”；此后又發(fā)現(xiàn)，中國工商銀行總行六百多名干部中，有“220名干部的配偶、子女共240人在系統(tǒng)內(nèi)工作”。2019年，中紀(jì)委曝光中國建設(shè)銀行一原副總經(jīng)理幫親戚調(diào)動(dòng)工作、貴州茅臺(tái)原董事長大搞家族式腐敗。

其實(shí)，為了避免“體制內(nèi)”親戚遍地，古人早就提出“任職回避”，比如東漢規(guī)定“婚姻之家及兩州人不得交互為官”，此后歷代都在不斷細(xì)化回避制度。

從1986年《關(guān)于嚴(yán)格按照黨的原則選拔任用干部的通知》，到2001年起，《國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度先后出臺(tái)，我國逐漸對國企、央企的任職回避作出了詳細(xì)規(guī)定。

而且，有些國企本來就不好監(jiān)督。北京師范大學(xué)法學(xué)院教授、中國刑法學(xué)研究會(huì)副秘書長彭新林提出，國企任職回避落實(shí)不到位的領(lǐng)域，往往是權(quán)力集中、資金密集、資源豐富的領(lǐng)域，甚至是壟斷性行業(yè)。這些領(lǐng)域的國企，本身就有一定的封閉性，外部監(jiān)督相對薄弱。

北京大學(xué)公共政策研究中心副主任莊德水指出，要想真正落實(shí)好親屬回避制度，還需要借助監(jiān)督之力?！巴獠勘O(jiān)督機(jī)制越完善，滋生腐敗的空間就會(huì)越小?！?/p>

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國國企按戰(zhàn)線、系統(tǒng)來劃分，自成一體，相對封閉，在招聘時(shí)，會(huì)對職工子女有傾斜政策，甚至在農(nóng)、林、水、地礦等常年野外作業(yè)的系統(tǒng)，還存在“接班頂替”現(xiàn)象，即父輩退休，子女“繼承”崗位。

從現(xiàn)實(shí)層面來看，“親屬回避”盡管有明文規(guī)定，但招聘制度不夠公開、透明，監(jiān)督機(jī)制不夠有效、有力，讓規(guī)定難以落地。相比于黨政機(jī)關(guān)，央企、國企的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營決策、錄人用人上，有更大的權(quán)力。

多年來，人們想盡辦法來規(guī)避“體制內(nèi)”的“近親繁殖”。我國的親屬回避條款變得越來越細(xì)致、全面。30多年前，“任職回避”僅限于黨組織干部選拔，要按規(guī)定程序“一視同仁”，且本人回避討論。

不同企業(yè)的要求不同，總體來說有三種情況：單位回避、部門回避和崗位回避。有的企業(yè)僅對特定的崗位和部門設(shè)限；有的企業(yè)要求回避近親屬擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的單位；有的企業(yè)則“一刀切”，只要有近親屬任職的單位，就不得報(bào)考。

在現(xiàn)代社會(huì)，比起某個(gè)部門、某個(gè)單位的“舉賢不避親”，人們更希望看到，全社會(huì)人才自由流動(dòng)，崗位公平競爭，源源不斷地給各行各業(yè)注入新鮮血液。

比如，有的招聘要求根據(jù)親屬個(gè)人簡歷“量身定制”，就差把“蘿卜坑”三個(gè)字?jǐn)[在紙面上；有的搞“資源互換”，讓“你孩子進(jìn)我單位，我孩子進(jìn)你單位”；此外，偽造簡歷、繞道進(jìn)人、內(nèi)部照顧更是屢見不鮮……