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6月6日，最高人民法院組織召開第二場相對薄弱基層法院院長座談會，最高人民法院黨組書記、院長張軍同34名到國家法官學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)的薄弱院院長座談交流。

“各項工作要主動向黨委匯報，爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持”“基層院解決不了的問題要逐級上報，最高法院相關(guān)部門要出面幫忙解決”“要把‘法答網(wǎng)’、人民法院案例庫作為提升干警能力的重要抓手”……針對大家提出的問題，張軍隨機(jī)插話，給出回應(yīng)。

你的問題正好是我的短板，我的舉措恰巧是他的良藥。3個半小時的座談言猶未盡，沒有發(fā)言的同志認(rèn)真聆聽好經(jīng)驗好做法，時而奮筆疾書，時而低頭沉思。隨著座談交流的深入，因為工作不得法而擰著眉頭的院長又把笑容掛在臉上。

“我們院之前案件延審管理不嚴(yán)格，我要求所有延審案件必須報給我批，我要看看具體原因，研究解決。結(jié)果報延審的案件量一下子就降下來了?！币晃辉洪L分享到。

“所有的信訪案件我都要看，在這個過程中，發(fā)現(xiàn)了一些風(fēng)險，也對法官的工作情況有了更全面的了解。”在一位院長匯報脫薄舉措時，張軍插話說，“院長不光要看，還要親自辦，通過辦案找到信源、訪源，同時把責(zé)任層層傳導(dǎo)至分管院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)、承辦法官，督促大家把審判環(huán)節(jié)的工作做實。”

抓班子。脫薄關(guān)鍵在班子。黨組書記、院長首先要把責(zé)任擔(dān)起來，同時要會“彈鋼琴”，壓實班子成員的工作責(zé)任。黨組成員要牢記自己的第一身份是黨員，切實提高政治站位，結(jié)合分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)實際，把黨委和院黨組的部署落實到位。要堅持民主集中，在充分聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策，該拍板的要敢于擔(dān)當(dāng)，與班子成員共同把九分力氣放在抓落實上。要勇于創(chuàng)優(yōu)爭先，通過相互學(xué)習(xí)借鑒、橫向縱向比較，帶頭不甘人后、堅定信心，提振士氣，全力做實提質(zhì)增效。

“大家看到的問題、找到的不足更深更準(zhǔn)，提出的工作舉措更實，脫薄爭先的精神頭更足，這些都是短短半年脫薄工作帶來的可喜變化。相信到年底總結(jié)盤點時，一定會有新的更大進(jìn)步?！睆堒娭赋觯氨∪?，主要是人的問題；脫薄，也要從主觀上想辦法?！P(guān)鍵少數(shù)’尤其要在脫薄爭先中發(fā)揮關(guān)鍵作用?！眹@落實主體責(zé)任，抓實脫薄工作，張軍對薄弱院院長提出三點要求——

作表率。組織安排擔(dān)任院長，是一份莫大的信任。要始終牢記組織的囑托，牢記初心使命，堅決克服“躺平”等消極思想和畏難情緒。要以自身的擔(dān)當(dāng)帶動班子成員擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，以自身的務(wù)實勤勉帶動班子成員積極進(jìn)取，把各項工作做實。要積極走出去，主動向黨委匯報，積極爭取政府有關(guān)部門的支持，解決依靠自身努力難以解決的問題。要善于抓審判管理，通過接訪、帶頭辦理疑難復(fù)雜案件、主持審委會等，敏于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)類案解決。要重自律，要求大家做到的自己首先做優(yōu)，要求大家不做的自己堅決杜絕，抵制各種“圍獵”，做實不敢腐、不能腐、不想腐，以自身清正廉潔帶動形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。

bg真人大游脫薄工作開展近半年，不少法院發(fā)生很大變化，一些長期困擾的問題得到初步解決，多項劣于合理區(qū)間的指標(biāo)不斷向好。脫薄工作整體進(jìn)展如何？還有哪些問題需要研究解決？持續(xù)做實脫薄爭先的關(guān)鍵在哪？6月6日下午，最高人民法院組織召開第二場相對薄弱基層法院院長座談會，最高人民法院黨組書記、院長張軍同34名到國家法官學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)的薄弱院院長座談交流。

帶隊伍。堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”，只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)融為一體才能真正做實。要深刻認(rèn)識到，法院工作是政治性很強的業(yè)務(wù)工作、也是業(yè)務(wù)性很強的政治工作，更加自覺把政治要求結(jié)合業(yè)務(wù)工作落到實處，切忌空喊口號。要看到自身的差距不足，善于運用“法答網(wǎng)”、人民法院案例庫、法官培訓(xùn)網(wǎng)等資源，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步增強如實填報“三個規(guī)定”的自覺，實事求是、應(yīng)填盡填，防止虛報或瞞報。要用好全員績效考核這個抓手，把壓力傳導(dǎo)到每一名班子成員、部門負(fù)責(zé)同志、員額法官，激勵大家奮勇爭先。要以審判為中心抓實內(nèi)部各項管理，同時對員額法官嚴(yán)格管理，不能勝任的堅決退額。要善于通過上級法院派員支援、與先進(jìn)法院相互交流等辦法提升干部的能力素質(zhì)，為脫薄及持續(xù)改進(jìn)工作奠定人才基礎(chǔ)。

“直接閱核案件的舉個手”“今年辦過信訪件的舉個手”……今年三月，在同第一批相對薄弱基層法院院長座談時，張軍就使用過“法答網(wǎng)”和人民法院案例庫的問題提問各位院長，現(xiàn)場舉手的寥寥無幾。今天的座談中，張軍再次拋出同樣的問題，絕大多數(shù)院長舉了手。一位院長表示，“我作為審判業(yè)務(wù)專家，在法答網(wǎng)上回答了8個問題，我感覺無論是提問還是回答，效果都很好?！睆堒姀娬{(diào)，“這些工作還是需要‘一把手’親自去抓，常學(xué)常新，引領(lǐng)法官不斷提升司法能力?！?/p>

“一開始我覺得我們的干警能力素質(zhì)都還行，怎么就被定為薄弱了呢？直到上級院來幫扶，指出我們的問題，提出解決辦法，我才發(fā)現(xiàn)看不到問題是我們最大的問題”“我到任后，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，用第一、二種形態(tài)處理了幾名干部，大家的精神面貌有了很大改善”“為進(jìn)一步達(dá)到人崗相適，我們先后調(diào)整了42人次，選拔11名年輕中層干部充實到審判一線”“區(qū)委書記帶著政法委、組織部的同志到我們院調(diào)研，現(xiàn)場幫我們解決問題。我感到，脫薄是對我們最大的厚愛”“通過脫薄，干警們的榮譽感、歸屬感不斷增強，帶動‘三個規(guī)定’填報也形成了行動自覺”“我們一定要把握住機(jī)會克服短板，打贏翻身仗”“建議把是否進(jìn)行了閱核、是否在‘法答網(wǎng)’和案例庫檢索過，作為必選項嵌入辦案平臺，這樣方便我們做好審判管理”“建議高院、中院能派更多的年輕業(yè)務(wù)骨干下來，幫助我們轉(zhuǎn)變審判理念、提高業(yè)務(wù)水平”……會上，16名基層法院院長結(jié)合脫薄工作談感受、講變化、提建議。