hhp：//hga030.com

為此，劉水嬌建議加快對簡易油氣回收檢測儀的試點測評和推廣應(yīng)用，方便加能站自行監(jiān)控，提高油氣回收效能。整整兩個多月，她帶領(lǐng)2名高級技師和3名技術(shù)骨干展開技術(shù)攻關(guān)。為不影響加能站的正常經(jīng)營，她與團隊選擇在深夜車流量少時錯峰測試，常常工作到凌晨。她和團隊研發(fā)的檢測儀，由于攜帶方便、檢測準(zhǔn)確性高，被迅速推廣到佛山全市的加能站。

“她總是喜歡看新能源方面博主的視頻，經(jīng)常拿硅晶板、三元鋰電池來考我們。”高明分公司荷城加能站職工李燕群在感嘆劉水嬌的好學(xué)之余，也被她這種“拒絕躺平”、主動學(xué)習(xí)的精神感染、帶動。

2022年，職工姜春龍在全國石油石化系統(tǒng)加油站操作員職業(yè)技能競賽中獲得銀牌。在領(lǐng)獎時，姜春龍說，自己最想感激的人是劉水嬌。“不管是生活上，還是事業(yè)上，她都是我的‘暖心人’‘領(lǐng)路人’。”

倒騰扳手、螺絲、發(fā)電機，拆油槍、換濾芯、打磨零件……這些力量感十足的操作，即使劉水嬌動起手來也是得心應(yīng)手。2022年，她調(diào)任佛山高明石油分公司副經(jīng)理，從在加油站面對各類客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)帶頭人，付出了很多努力。

hhp：//hga030.com研發(fā)出簡易油氣回收檢測儀等技改成果、建成廣東佛山高明區(qū)首批充電站、帶出一支零售業(yè)務(wù)和技能創(chuàng)新創(chuàng)效人才隊伍……多年來，劉水嬌輾轉(zhuǎn)于多個區(qū)域和崗位，始終堅持干一行愛一行，用堅韌與努力實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

自2003年加入中國石化，劉水嬌一直是一位兢兢業(yè)業(yè)的“賣油人”，擔(dān)任加油員和領(lǐng)班，2008年至2022年，先后在多個加油站當(dāng)過站長。新能源浪潮興起后，她漸漸坐不住了，想要跳出舒適區(qū)，嘗試新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在擔(dān)任佛平路加油站站長期間，盡管所在加油站沒有加氫業(yè)務(wù)，她也經(jīng)常跑到樟坑油氫合建站向同事討教加氫業(yè)務(wù)?！鞍凑铡蜌鈿潆姺哪繕?biāo)，我們的加油站總有一天也會上氫的！”劉水嬌的身上有著一股沖勁，帶動著身邊人一起往前走。

接下來的一個月里，劉水嬌主動請纓加入佛山石油充電項目組。她一邊學(xué)一邊實踐，將強弱電原理、電車構(gòu)造、網(wǎng)點規(guī)劃原則、充電運營模式等學(xué)了一遍。截至2024年4月，她所在的高明分公司從零開始，建成了7座“石化易電”。

近年來，作為公司技師工作站帶頭人和新職工成長導(dǎo)師，劉水嬌一方面發(fā)揮好老技師、經(jīng)驗導(dǎo)師的作用，讓他們在創(chuàng)新和技改工作之外承擔(dān)帶新人與項目的重任，另一方面打造年輕技師、青年職工的技藝展示舞臺，讓團隊快速成長。

“以前是琢磨客戶、職工想什么，我該怎么做；現(xiàn)在是琢磨技術(shù)，想著怎樣通過技改提高管理效能?！?022年，擔(dān)任技師工作站領(lǐng)頭人后，劉水嬌一個月調(diào)研24座大中小型加能站，摸清“家底”的同時梳理了制約銷量和管理提升的111條問題，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前亟須解決油氣回收監(jiān)測問題。

2023年5月，當(dāng)廣東石油首座“石化易電”網(wǎng)點在深圳建成運營的當(dāng)晚，劉水嬌下班后就直奔深圳向同行“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)網(wǎng)點布局，纏著技術(shù)人員學(xué)習(xí)充電設(shè)施原理，直到深夜。