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在SHEIN平臺的助力下，更多產(chǎn)業(yè)帶賣家在柔性生產(chǎn)模式、運營工具配套、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等多方面正加快提升。從關(guān)注產(chǎn)品走向更多關(guān)注設(shè)計和品牌的跨越——SHEIN持續(xù)深化的平臺業(yè)務(wù)如同一劑強心針，激發(fā)了很多產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)的轉(zhuǎn)型愿望和升級步伐，同時也為一些初創(chuàng)企業(yè)鋪設(shè)了發(fā)展快車道，使更多新企業(yè)、95后創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)等都有機會從新起步，一躍而成為“貨通全球”市場的大賣家。

越來越多的產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)抓住SHEIN等跨境電商帶來的出海機遇，通過提升品質(zhì)以及加強創(chuàng)新，實現(xiàn)了從單純的制造工廠到年銷幾千萬甚至過億的跨境電商大賣和品牌的轉(zhuǎn)身。

近日，在全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃推出一周年之際，SHEIN在持續(xù)帶動眾多第三方商家、品牌與產(chǎn)業(yè)帶出海的基礎(chǔ)上，加注三大舉措助力產(chǎn)業(yè)帶“優(yōu)品”出海，進一步提升跨境商家產(chǎn)品、品牌競爭力，加大培育優(yōu)質(zhì)商家，扶持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，助力優(yōu)秀品牌出海，以“優(yōu)先處理、優(yōu)選資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三大措施，結(jié)合自身柔性按需的供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新方法論，持續(xù)帶動產(chǎn)業(yè)帶商家高質(zhì)量出海。

作為最早大力發(fā)展“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式的平臺之一，跨境電商平臺SHEIN在2023年9月正式推出了全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃，計劃三年內(nèi)將深入全國500城產(chǎn)業(yè)帶，將產(chǎn)業(yè)帶與數(shù)字貿(mào)易和數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈貫通。

顯然，優(yōu)質(zhì)跨境平臺滿足產(chǎn)業(yè)帶出海需求，也為產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)發(fā)展提供一站式全方位賦能。從傳統(tǒng)形態(tài)上行至跨境電商，許多企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地走上了“新路”，甚至走到了與國際知名品牌也能一掰手腕的競技場上，使中國制造魅力越加凸顯，中國品牌逐步崛起，新舊動能加速轉(zhuǎn)換。

在與SHEIN平臺的合作中，這些工廠也開始流行起以SHEIN自主品牌賴以成功的“小單快反”模式作為引領(lǐng)工廠變革的先進方法論，即先以小批量生產(chǎn)投入海外市場、根據(jù)市場反饋再調(diào)優(yōu)生產(chǎn)方向和多批次按需出單——這種做法也契合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“小步快跑，試錯迭代”的發(fā)展策略。

伴隨跨境電商蓬勃崛起，眾多國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶賣家就此打開了自主自強的發(fā)展道路，除了常規(guī)的跨境品類產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)帶賣家也開始注重差異化布局，摒棄單純依靠價格優(yōu)勢“鋪貨”“清庫存”等老舊的發(fā)展思路，向精細化開發(fā)和精細化運營進擊。

對于一些已經(jīng)具有自主品牌或者希望發(fā)展品牌的賣家，SHEIN平臺提供了專為保護品牌價值而設(shè)置的多項舉措，并設(shè)置品牌商品進行特殊展示，比如開放Brand Zone品牌頻道、個性化店鋪頁、商品詳情頁品牌展示、搜索品牌詞后出現(xiàn)的單品牌專區(qū)等，通過這一系列舉措，使品牌型賣家既能積累新粉和獲得銷額增長，也在一定程度上使其風(fēng)格與其他類型的賣家有所區(qū)別，便于消費者識別、了解和選擇。

從發(fā)展來看，在SHEIN平臺上目前銷售規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)帶主要集中在一些具備電商運營經(jīng)驗的地區(qū)，這部分賣家容易快速理解新興跨境電商平臺的玩法從而快速上手，而增速較快的產(chǎn)業(yè)帶通常得益于生產(chǎn)制造能力強、在性價比方面具備優(yōu)勢。

而在廣東，坐擁珠三角產(chǎn)業(yè)帶和潮汕產(chǎn)業(yè)帶等眾多制造企業(yè)及具備高度的市場活躍性，通過SHEIN平臺，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和工廠在時尚服裝服飾、3C電子出口領(lǐng)域、家居內(nèi)睡等領(lǐng)域尤其塑造了勢不可擋的集群優(yōu)勢。媒體還留意到，該區(qū)域企業(yè)大多注重為市場提供較高質(zhì)量、專業(yè)標準的產(chǎn)品和服務(wù)，更加適合歐美、中東、日韓等對品質(zhì)要求較高的海外市場。

深圳一家品牌手表的市場負責(zé)人黃山對于公司今年業(yè)績表示樂觀，畢竟從SHEIN店鋪起步到月銷售額超過260萬元，他們只花了不到一年時間。十多年時尚自主品牌的快速發(fā)展之下SHEIN在海外積累了廣泛的年輕時尚用戶群體，黃山從公司內(nèi)部專門抽調(diào)人手組織起一支專門適應(yīng)SHEIN平臺時尚愛好者和年輕人開發(fā)新品的研發(fā)設(shè)計團隊，以承接不斷增長的需求和訂單。

SHEIN等跨境電商平臺帶動產(chǎn)業(yè)出海，也推動了這些區(qū)域求新謀變的決心和速度，比如過去同一產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)產(chǎn)品存在明顯“同質(zhì)化”現(xiàn)象，新意不足；在傳統(tǒng)貿(mào)易模式的舒適區(qū)里，很多老板仍持有“小富即安”“不虧就是賺”的心態(tài)，以及對于跨境零售等渠道的抵觸；對打造品牌仍缺乏經(jīng)驗等。

據(jù)悉，自SHEIN平臺化戰(zhàn)略深化和全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃推進以來，SHEIN平臺產(chǎn)品持續(xù)拓展至服裝、鞋類箱包、珠寶配飾、家居百貨、美妝個護、電子產(chǎn)品、汽車裝飾、運動戶外、母嬰用品等20多個品類。其中，服裝、鞋包、配飾等品類涌現(xiàn)眾多年銷上億的優(yōu)質(zhì)商家與品牌。來自浙江、廣東、福建、江蘇、山東、河南、河北等7個省份產(chǎn)業(yè)帶在新增商家數(shù)量上表現(xiàn)突出。

不同省份城市的產(chǎn)業(yè)帶出海，地域特征也十分鮮明。以浙江為例，金華義烏小商品產(chǎn)業(yè)帶，作為遠近聞名的“世界超市”和“小商品萬花筒”，也是當(dāng)下在SHEIN平臺大力發(fā)展跨境業(yè)務(wù)的一大熱門區(qū)域。義烏賣家不僅充分利用SHEIN平臺暢銷歐美主流市場，還在拉丁美洲、非洲等新興市場獲得了強勁的銷售表現(xiàn)。

雷泽体育app官网下载“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”成為2024年我國外貿(mào)領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢之一，越來越多產(chǎn)業(yè)帶希望借助跨境電商渠道開辟國際市場，跨境電商平臺也紛紛加碼賦能和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型與出海。

具體而言，SHEIN加注“優(yōu)先處理、優(yōu)選資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三大舉措，即加快優(yōu)質(zhì)商家培育，為優(yōu)質(zhì)商家提供專屬客服對接，享受優(yōu)先上新及申訴優(yōu)先處理等權(quán)益，并通過增加上新額度、專屬流量扶持、營銷活動支持以及延長新品虛擬期測品等手段全方位助力優(yōu)質(zhì)商家銷售增長，在最長月結(jié)的基礎(chǔ)上SHEIN還將進一步縮短結(jié)款周期，提升商家資金周轉(zhuǎn)利用率和綜合經(jīng)營能力。優(yōu)質(zhì)商品可享受更快速上新，額外的流量曝光和營銷活動權(quán)益，優(yōu)質(zhì)商品所在的店鋪會有品質(zhì)店鋪標識，享受商品價格保護。

福建省多地產(chǎn)業(yè)帶在出口東南亞市場中占據(jù)了重要位置，無論是晉江的鞋服、泉州的運動戶外、漳州的辦公用品、閩侯的家居工藝品……在加入SHEIN平臺的出海大軍后，諸多福建賣家紛紛打造出獨具特色的拳頭產(chǎn)品。

結(jié)合自己產(chǎn)線和工人的實際情況，周天鎖定了重工馬甲這一小眾品類。這個品類在工藝上非常繁瑣，產(chǎn)品上的珠片、水鉆、其他五彩繽紛的裝飾配件，都需要人工一個一個細心縫制上去，在SHEIN平臺在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新等方面的支持下，周天通過在工藝、面料和設(shè)計上加大投入，把這塊“難啃的骨頭”攻克了下來，將這一小眾產(chǎn)品賽道做出了一年銷售超3億元的佳績。

與其他一些跨境電商平臺不同，SHEIN平臺因其在全球范圍既已積累了數(shù)量過億且仍在高速增長的國際年輕時尚類消費者客群，通過入駐SHEIN開店，產(chǎn)業(yè)帶賣家能直接將產(chǎn)品銷往全球多達150余個國家市場、觸達數(shù)量過億的年輕時尚消費客群，并能通過SHEIN平臺的專業(yè)培訓(xùn)賦能和高頻指引，實時洞察市場趨勢，革新自己按需生產(chǎn)的供應(yīng)模式，借力SHEIN的全球營銷活動和社交媒體資源獲得更大力度的產(chǎn)品和品牌曝光。

具體表現(xiàn)是，一批愿意跳出本地產(chǎn)品“同質(zhì)化”怪圈、為適應(yīng)海外市場大力投入新品研發(fā)的企業(yè)吃到了“甜果子”。來自廣州服裝產(chǎn)業(yè)帶的SHEIN平臺億級大賣周天就認為，相較于其他服裝公司，他不愿糾纏于生產(chǎn)常服，而希望通過對海外消費需求的洞察做一些小眾新興產(chǎn)品。

而在山東、河北、河南等省份，通過SHEIN嘗鮮跨境電商的多為源頭工廠，隨著許多廠二代、企二代開始接班，他們愿意嘗試跨境電商以及多種生產(chǎn)新模式。

基于過去十多年的發(fā)展與積累，SHEIN平臺深諳海外市場消費需求，其旗下時尚自主品牌賴以成功的柔性按需供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式和方法論，也通過SHEIN的平臺化和產(chǎn)業(yè)帶出海計劃，得以在更多行業(yè)尤其是家居、珠寶首飾、配飾等更加追求時尚個性化的非標產(chǎn)業(yè)持續(xù)落地開花，更多產(chǎn)業(yè)帶商家和品牌也通過與SHEIN的合作習(xí)得數(shù)智化柔性供應(yīng)鏈的建設(shè)并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，而SHEIN長期以來打造的共贏、互利的經(jīng)營環(huán)境與清晰的平臺治理規(guī)則也為第三方商家、品牌和產(chǎn)業(yè)帶健康發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。