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银河官网app下载苹果相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,按首次公告日并剔除失敗案例計算,截至4月8日,今年以來A股市場共披露587起并購事件,較去年同期增長明顯。服務(wù)于科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的新一輪并購重組浪潮,正在逐漸升溫。
晨壹基金創(chuàng)始人劉曉丹認(rèn)為,我國并購市場系統(tǒng)性機(jī)會已經(jīng)出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)競爭、資本市場、公司治理——3個并購驅(qū)動要素日漸成熟,市場廣度與深度不斷拓展,買賣雙方活躍,呈現(xiàn)供需兩旺的勢頭,并購市場有望持續(xù)活躍。
“從全球市場來看,大型并購交易中的買方絕大部分是上市公司?!敝薪鸸就顿Y銀行部全球并購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳潔表示,科技型龍頭企業(yè)是最有潛力的一股力量。科技壁壘高、細(xì)分領(lǐng)域多、研發(fā)投入高、研發(fā)周期長等特點,決定了科技企業(yè)必須善于關(guān)注技術(shù)前沿,密切跟蹤前沿領(lǐng)域的早期企業(yè),到了一定階段后,通過并購方式快速鎖定行業(yè)核心地位。這也是全球科技龍頭企業(yè)的主要打法。
此外,重組審核機(jī)制會進(jìn)一步優(yōu)化,將完善重組“小額快速”審核機(jī)制。目前,并購交易平均審核時間為155天,下一步將瞄準(zhǔn)提高效率,推進(jìn)“快速審核”。由于并購重組交易本身存在較高的復(fù)雜度與不確定性,張鐘偉表示,市場參與方應(yīng)提升對企業(yè)并購風(fēng)險的包容度?!皻W美等資本市場,并購交易整合失敗的概率在50%左右。”張鐘偉說,部分短期不達(dá)預(yù)期的并購交易實際上是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必要探索。無論是交易雙方還是資本市場投資者,都應(yīng)客觀看待并購交易的整合風(fēng)險。對于符合國家戰(zhàn)略、有利于上市公司高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)并購,建議監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及經(jīng)營主體能夠理性面對其中風(fēng)險,并給予更高的包容度。
現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系領(lǐng)域活躍。隨著國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,高端裝備、新材料、新能源等先進(jìn)制造行業(yè)的并購重組案例日益增多,劉哲表示,相關(guān)行業(yè)的并購重組有助于推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著新舊動能加速轉(zhuǎn)換,破產(chǎn)重整將成為破舊立新的重要手段之一。而隨著并購重組市場的健康發(fā)展,上市公司質(zhì)量將不斷提高,有助于進(jìn)一步化解風(fēng)險,增強(qiáng)資本市場內(nèi)在穩(wěn)定性。
回顧并購重組的政策供給,經(jīng)歷過幾次重大改革:2014年,取消現(xiàn)金并購的行政許可(借殼除外),取消要約收購的事前審批;2019年,科創(chuàng)板重組注冊制試點,允許創(chuàng)業(yè)板借殼;2020年,創(chuàng)業(yè)板重組注冊制試點,取消現(xiàn)金重組上市(借殼)的行政許可,取消要約收購豁免的行政許可。全面注冊制下,并購重組的審核機(jī)制優(yōu)化,政策供給進(jìn)一步完善。
國有企業(yè)是并購重組的重要參與者。近期,國務(wù)院國資委多次公開發(fā)聲,鼓勵國企以上市公司為平臺開展并購重組,助力提高核心競爭力。國務(wù)院國資委將推動國有控股上市公司實施并購重組提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。目前,央企上市公司數(shù)量不斷增加,主要核心資產(chǎn)已實現(xiàn)上市,85個央企控股470戶境內(nèi)外上市公司,央企67%的資產(chǎn)總額、61%的凈資產(chǎn)、68%的營收、78%的利潤總額來自上市公司。劉哲表示,未來,央企控股上市公司專業(yè)化整合力度有望進(jìn)一步加大,將主動運用并購重組手段促進(jìn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)布局優(yōu)化完善。
2023年,受A股IPO規(guī)模收縮影響,在全年約900宗退出案例中,以并購方式退出的案例數(shù)量占比已經(jīng)反超IPO,成為PE/VC(私募股權(quán)投資/風(fēng)投)最主要的退出渠道。專家表示,當(dāng)前,IPO轉(zhuǎn)并購持續(xù)活躍,并購成為財務(wù)投資者退出的重要渠道。同時,收購上市公司并基于上市平臺開展資本運作的步伐加快。
專家表示,企業(yè)進(jìn)行并購重組應(yīng)圍繞上市公司所擅長的產(chǎn)業(yè)鏈,而不是以套利為目的的資本炒作,市場不能也不會縱容一些上市公司成為“轉(zhuǎn)型專業(yè)戶”。借殼上市和跨界并購重組將受到從嚴(yán)監(jiān)管。張鐘偉表示,未來上市公司進(jìn)行并購重組,將圍繞產(chǎn)業(yè)整合、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略協(xié)同和提質(zhì)增效展開,從產(chǎn)業(yè)協(xié)同的角度出發(fā),走出投機(jī)套利,回歸產(chǎn)業(yè)深耕,重視并購帶來的長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)化和協(xié)同效應(yīng)。
并購重組題材一直是二級市場關(guān)注的熱點。但部分上市公司試圖通過并購重組進(jìn)行盲目跟風(fēng)、概念炒作以提振股價,或進(jìn)行證券化套利,給A股市場造成了不良影響,使上市公司和中小投資者利益受損。對于此類行為,業(yè)內(nèi)人士表示,相關(guān)部門將進(jìn)一步從嚴(yán)監(jiān)管。并購重組的“含金量”,離不開中介機(jī)構(gòu)忠實履職把關(guān),監(jiān)管部門應(yīng)壓實中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任,持續(xù)做好督導(dǎo)工作。同時,中介機(jī)構(gòu)本身也將幫助相關(guān)上市公司強(qiáng)化公司內(nèi)部合規(guī)內(nèi)控流程,規(guī)范發(fā)展。
并購重組風(fēng)起云涌,源于多因素的共同推動。我國技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級帶來的產(chǎn)業(yè)變革和價值鏈重塑,為并購重組活動提供了巨大機(jī)遇。“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變化是重要驅(qū)動力。”中信證券投行并購業(yè)務(wù)聯(lián)席負(fù)責(zé)人劉哲表示,當(dāng)前,我國正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。并購重組是企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升競爭力的重要途徑。尤其是隨著新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等行業(yè)的快速發(fā)展,上市公司紛紛尋求通過并購重組獲取新技術(shù)、新應(yīng)用,以搶占市場先機(jī)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
突出產(chǎn)業(yè)整合,并購重組更加注重產(chǎn)業(yè)邏輯和協(xié)同效應(yīng)。通過并購重組,企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合,企業(yè)的整體競爭力得到提升。劉曉丹認(rèn)為,并購重組活躍的行業(yè),多是既有增長潛質(zhì)又相對較分散的行業(yè),如生命科學(xué)、醫(yī)用器械、寵物等。這樣的行業(yè)里,往往公司靠單打獨斗很難做大,需要有整合者出現(xiàn)?!拔覀儠季之a(chǎn)業(yè)鏈上很多亮眼的‘珠子’,把這些‘珠子’串成串,在產(chǎn)業(yè)整合大潮中,讓行業(yè)發(fā)展得更好?!眲缘ふf。
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