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大?。?em>27.6MB語言:中文
類別:卡牌系統(tǒng):Android/iOS
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這是一款箱庭游戲!
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當(dāng)天,東城區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)教委負(fù)責(zé)人代表全市課后服務(wù)工作質(zhì)量提升區(qū)域協(xié)作體進(jìn)行工作經(jīng)驗交流,通州區(qū)教委、中國音樂學(xué)院附屬北京實驗學(xué)校、懷柔區(qū)九渡河小學(xué)、北京教科院通州區(qū)第一實驗小學(xué)校長、教師及家長代表進(jìn)行圓桌論壇交流,分享區(qū)校開展課后服務(wù)工作的鮮活經(jīng)驗。
“鄉(xiāng)村四月閑人少,才了蠶桑又插田”……會上,北京實驗學(xué)校(海淀)的師生生動演示了統(tǒng)編版語文教材五年級下冊《鄉(xiāng)村四月》一課的學(xué)習(xí)成果。學(xué)校利用課后服務(wù)時段開設(shè)學(xué)科融合課程,將詩詞與歷史、戲劇、舞蹈、音樂、美術(shù)等學(xué)科有機(jī)結(jié)合,分解為一個個課程任務(wù)。從劇本創(chuàng)作到音樂譜曲,從服裝設(shè)計到舞臺表演,均由師生共同原創(chuàng)完成,既加深了學(xué)生對詩詞的理解,又提升了學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
“高質(zhì)量的課后服務(wù)不僅要學(xué)足學(xué)好,還要善于打破單科供給,推動構(gòu)建新型師師、師生、生生、校內(nèi)校外關(guān)系和家校社協(xié)同育人共同體,這也體現(xiàn)了課后服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的要求。”王攀指出,各區(qū)和學(xué)校應(yīng)借助課后服務(wù)這一學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展的新契機(jī),撬動教學(xué)、管理、評價、資源、教師發(fā)展等多方面變革,促進(jìn)學(xué)校由聚集資源求發(fā)展,向結(jié)構(gòu)性的解決體系問題轉(zhuǎn)變。優(yōu)化育人體系和治理體系,形成樣態(tài)各異、同向發(fā)力的校內(nèi)教育服務(wù)供給結(jié)構(gòu),提升學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)水平。
會上,北京市教委、北京教科院正式發(fā)布《北京市義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作指南(試行)》(以下簡稱《指南》),從系統(tǒng)規(guī)劃、內(nèi)容設(shè)置、管理實施、資源使用、安全保障和質(zhì)量監(jiān)控等六個方面,為學(xué)校高質(zhì)量開展課后服務(wù)工作提供切實可行的實踐指導(dǎo)。
會上,北京市委教育工委委員、市教委副主任王攀指出,“雙減”工作三年來,全市各區(qū)各校遵循“大減法、小加法”的思路,有效發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,激發(fā)學(xué)校育人活力,大力提升優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)供給水平,切實走在了科學(xué)提質(zhì)的高質(zhì)量發(fā)展道路上:一是尊重學(xué)生發(fā)展需要,實施科學(xué)供給,用專業(yè)行動支撐“人民中心”立場;二是采取一體化實施策略,課內(nèi)課后有效銜接,優(yōu)勢互補(bǔ)夯實育人基礎(chǔ);三是加強(qiáng)多元協(xié)同,凝練育人優(yōu)勢,推動高質(zhì)量教育體系建設(shè);四是優(yōu)化整體運行機(jī)制,提升學(xué)校治理效能,加速學(xué)校治理方式轉(zhuǎn)型。
立博平台app此次會議由北京市教委、北京教科院聯(lián)合舉辦,旨在階段性總結(jié)全市課后服務(wù)工作質(zhì)量提升實踐研究成果,錨定“雙減”三年工作目標(biāo),推動構(gòu)建高質(zhì)量課內(nèi)課后整體育人體系。
據(jù)介紹,2023年,北京市教委、北京教科院統(tǒng)籌開展了課后服務(wù)質(zhì)量提升的實踐行動。創(chuàng)新工作機(jī)制,將全市各區(qū)組建為四個區(qū)域協(xié)作體,分別從“課后服務(wù)內(nèi)容設(shè)計”“課后服務(wù)過程管理”“課后服務(wù)資源統(tǒng)籌”等方面進(jìn)行了實踐經(jīng)驗的提煉和分享,充分體現(xiàn)出多維育人、多措提質(zhì)、多元協(xié)同的實踐特點與策略。
當(dāng)天,北京教科院黨委副書記、院長馮洪榮就《指南》進(jìn)行了解讀。他指出,課后服務(wù)是做好“雙減”工作的重要保障,也是檢驗“雙減”工作長效性的重要內(nèi)容。《指南》是在教育強(qiáng)國背景下對學(xué)校教育新生態(tài)的引導(dǎo)與建構(gòu),是北京市課后服務(wù)工作實踐經(jīng)驗的提煉與固化,充分體現(xiàn)了課后服務(wù)的整體性、持續(xù)性和自主性導(dǎo)向。《指南》分為指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和條件保障五大部分,重點回答了課后服務(wù)的界定、課后服務(wù)與課堂教學(xué)的關(guān)系、課后服務(wù)與減負(fù)的關(guān)系、課后服務(wù)實踐體系、課后服務(wù)與學(xué)校發(fā)展等問題,作為提升課后服務(wù)品質(zhì)、凸顯育人特色的支持性工具,幫助各區(qū)各校構(gòu)建全員、全程、全域育人的良好局面。
據(jù)悉,三年來,北京市課后服務(wù)工作實現(xiàn)了所有義務(wù)教育學(xué)校、所有工作日、對所有有意愿的學(xué)生“三個全覆蓋”。各義務(wù)教育學(xué)校在課后服務(wù)方案制定中,充分聽取家長和學(xué)生的意見;培優(yōu)補(bǔ)缺和個性答疑在課后服務(wù)中普遍開展;課后服務(wù)成為不少學(xué)校教科研活動、學(xué)術(shù)交流展示的重要內(nèi)容,在連續(xù)兩年的全市課后服務(wù)案例征集活動中,收到優(yōu)秀案例300余篇;全市各校初步形成了課后服務(wù)的學(xué)校文化特色或課程活動特色,教育集團(tuán)、學(xué)區(qū)有效統(tǒng)籌優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)資源,積極吸納校外資源支持課后服務(wù)工作,進(jìn)一步豐富資源供給。
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