hg8769

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造市場應(yīng)變精兵。為了匹配不斷變化的市場外部環(huán)境，在人員配置和組織架構(gòu)上，華致酒行進(jìn)行了精細(xì)化的調(diào)整，公司注重選拔和培養(yǎng)具備市場洞察力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才，以確保團(tuán)隊(duì)能夠迅速響應(yīng)市場變化，提供高效、專業(yè)的服務(wù)。目前，華致酒行已經(jīng)擁有一支1300多人的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，將不斷完善培訓(xùn)體系、全力打造一支具有良好市場拓展能力的精兵強(qiáng)將隊(duì)伍。

高質(zhì)量合伙人是華致“門店升級”戰(zhàn)略的核心。2023年，華致酒行堅(jiān)定前行，新開201家3.0酒行門店，升級后的第三代門店定位高端，規(guī)模更大，空間感、質(zhì)感更強(qiáng)，在加盟商資質(zhì)的篩選上，華致酒行采取多維度的考量標(biāo)準(zhǔn)，注重加盟商更有社會影響力，更有資金實(shí)力、更有合作意愿等，重要的是他們認(rèn)同華致酒行的品牌理念和發(fā)展戰(zhàn)略，愿意與公司攜手共進(jìn)。基于這樣的高標(biāo)準(zhǔn)篩選，未來5年，華致酒行計(jì)劃開3000家3.0門店。

hg87695月13日，華致酒行2023年度股東大會暨投資者交流會在北京召開。華致酒行董事長吳向東，董事、總經(jīng)理李偉，董事、常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)，副總經(jīng)理、董事會秘書梁芳斌及財務(wù)總監(jiān)胡亮鋒等出席會議。本次交流會活動吸引了45家投資機(jī)構(gòu)、基金及投資者的積極參與和廣泛關(guān)注。

堅(jiān)持名酒戰(zhàn)略，雙向奔赴，攜手共赴黃金周期。名酒銷售一直是華致酒行的核心競爭力，基于多年來與各大名酒企業(yè)的深厚合作基礎(chǔ)，華致酒行贏得了上游名酒企業(yè)的高度認(rèn)可與信任。公司與茅臺、五糧液、汾酒、習(xí)酒、古井貢、酒鬼酒、拉菲、奔富等眾多國內(nèi)外知名品牌達(dá)成了戰(zhàn)略合作，共同致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的酒水服務(wù)。面對名酒的波動周期，華致酒行憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力和渠道網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)出堅(jiān)定的信心穿越周期。

深度打磨精品酒營銷，提升利潤空間。未來，華致酒行在營收不斷攀升的同時，將更加注重利潤的提升。2023年，華致酒行在精品酒營銷，特別是核心戰(zhàn)略產(chǎn)品“荷花·金蕊天荷”酒的推廣方面進(jìn)行了深度打磨，成功吸引了多個“萬壇”客戶的青睞。經(jīng)過對產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、場景的精心打磨，以及營銷模式的不斷革新，華致酒行對今年的市場發(fā)展充滿信心。同時，華致酒行將繼續(xù)不遺余力地打造和推廣精品酒，通過持續(xù)的品牌建設(shè)和市場推廣，進(jìn)一步提升品牌影響力，滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)酒類的需求。

投資者交流會期間，公司核心管理層就公司2023年經(jīng)營成果、未來經(jīng)營展望等方面，對投資者及分析師關(guān)心的問題進(jìn)行了細(xì)致的解答和深入的交流。2023年華致酒行在酒類流通行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)的背景下，不畏艱難，積極探索新市場，升級門店，強(qiáng)化供應(yīng)鏈，創(chuàng)新營銷，并提升內(nèi)部管理水平，通過堅(jiān)定實(shí)施“金蕊戰(zhàn)役”和“酒行升級”戰(zhàn)略，加強(qiáng)客戶賦能，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性和市場應(yīng)對能力。報告期間，營業(yè)收入全年實(shí)現(xiàn)101.21億元，同比增長16.22%；歸屬于上市公司股東的凈利潤全年實(shí)現(xiàn)2.35億元。

在品牌建設(shè)與渠道拓展方面，公司將持續(xù)長期主義，加大品牌傳播力度，推動渠道拓展，以搶占更多的中高端市場份額。同時，公司將全面提升經(jīng)營管理水平，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持降本增效，提升整體經(jīng)營水平和盈利能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司將圍繞“華致鐵軍”精神，打造全能營銷隊(duì)伍，確保公司可持續(xù)發(fā)展。(完)

對于2024年度的發(fā)展規(guī)劃，華致酒行董事、總經(jīng)理李偉表示，華致將以“降本增效，提高盈利能力”為奮斗目標(biāo)，以“下足功夫，迎難而上”為指導(dǎo)方向，強(qiáng)化品牌、產(chǎn)品、市場、組織、內(nèi)控等5大基礎(chǔ)，全力以赴實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，李偉介紹：華致酒行將深化“兩點(diǎn)一線”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一線團(tuán)隊(duì)在全國范圍內(nèi)積極尋找并合作優(yōu)質(zhì)合伙人，加速3.0門店的拓展步伐。同時，華致酒行將持續(xù)舉辦荷花·金蕊天荷品推會，以“荷花·金蕊天荷”品牌為核心，強(qiáng)化體驗(yàn)營銷，從而進(jìn)一步提升精品酒的銷售業(yè)績與盈利能力。在上游合作方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)合作粘性，通過踐行“永做名酒廠金牌服務(wù)員”戰(zhàn)略，強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢，確保產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和高效性。