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高峰還記得剛到河鋼塞鋼時的情景：廠房上巨大的“塞爾維亞的驕傲”標語，因為多年灰塵覆蓋變得模糊，設備相對陳舊，技術人員流失嚴重，企業(yè)連續(xù)數(shù)年虧損，管理團隊幾經(jīng)易主。“當?shù)貑T工，也保持著觀望態(tài)度?！?/p>

在塞爾維亞工作5年，高峰用相機記錄下多瑙河的四季。在他眼中，河鋼塞鋼的原材料、成品運輸都依賴于多瑙河。歐洲市場的輻射，主要也是多瑙河沿岸國家，“水運有運費的優(yōu)勢”。

兩年駐外工作，讓姚丹多了許多塞爾維亞朋友，時至今日依然通過微信彼此問候聊天。她忘不了一家三代在鋼鐵廠工作的德韋切爾斯基在企業(yè)內(nèi)刊中寫道：“這里讓我有一種安全感和歸屬感”；她還記得職工維斯娜的女兒獲得鋼鐵廠資助到中國學習后，希望長大成為漢語翻譯……

kok登录页面因為一首《藍色多瑙河》，40歲的姚丹從小就向往去看看多瑙河。她覺得，那應是一條“藍藍的、柔美的”河流。直到2018年，姚丹從石家莊到多瑙河畔的塞爾維亞斯梅戴雷沃市工作時，才改變了這一印象。

曾任河鋼塞鋼市場部部長的高峰說，8年來，當?shù)貑T工收入增加且保持穩(wěn)定，鋼鐵廠利潤全部投入用于環(huán)保、綠化、節(jié)能減排等方面，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展注入了新活力。

位于塞爾維亞首都貝爾格萊德西南方約60公里的小城斯梅戴雷沃，是多瑙河與摩拉瓦河的匯流處。這座約10萬人的城市中，姚丹和同事們參與管理的這座鋼鐵廠，關系著當?shù)刂辽傥宸种痪用竦纳嫛?/p>

今年4月，河鋼(塞爾維亞)全球綠色智能供應鏈合作大會在貝爾格萊德召開，姚丹再一次回到河鋼塞鋼。她發(fā)現(xiàn)廠子發(fā)生了更多的新變化：新建燒結機項目解決環(huán)保問題同時，也把生產(chǎn)工藝流程和成本再優(yōu)化；企業(yè)供應鏈、客戶端嫁接到河鋼全球采購網(wǎng)絡和客戶端后，產(chǎn)品市場由中東歐逐步拓展到更多國家和地區(qū)……“重新翻新廠房后，‘塞爾維亞的驕傲’標語，又變得醒目了?！?/p>

2016年，姚丹所在的河鋼集團有限公司收購了斯梅戴雷沃鋼鐵廠。前者是世界最大的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一，也是中國國際化程度最高的鋼鐵企業(yè)，后者曾被譽為“塞爾維亞的驕傲”，當時因國際市場競爭激烈、管理不善等原因瀕臨倒閉。

2018年，姚丹被派駐到位于斯梅戴雷沃的河鋼塞鋼工作。在這里，她第一次看到了夢中的多瑙河，看到了“多瑙河畔河鋼塞鋼港口的繁忙”。姚丹表示，面對原料、產(chǎn)品源源不斷從港口運進運出的忙碌場景，她會生出這條河是河鋼塞鋼物流命脈之感，“那是一種運輸‘動脈’的‘力量感’”。

今年在塞爾維亞期間，姚丹又一次來到多瑙河畔。如今鋼鐵廠已有兩個港口，排隊裝貨的船很多。“看到繁忙的港口，心里會覺得很踏實。從一家區(qū)域性鋼鐵企業(yè)轉變?yōu)槿蚧撹F企業(yè)，河鋼塞鋼讓斯梅戴雷沃更有活力?！?/p>

河鋼集團塞爾維亞鋼鐵公司(簡稱“河鋼塞鋼”)的成立，創(chuàng)新提出利益本地化、用人本地化、文化本地化的海外經(jīng)營策略，讓百年老廠重煥生機。2016年收購當年，即扭轉連續(xù)7年的虧損局面。數(shù)據(jù)顯示，運營近8年來，河鋼塞鋼累計營業(yè)收入超過60億歐元，期間連續(xù)4年蟬聯(lián)塞爾維亞第一大出口企業(yè)。

姚丹告訴中新社記者，塞爾維亞同事總喜歡說，朋友是時間的果實。多瑙河見證著共建“一帶一路”倡議正在惠及更多國家和人民?！爸腥H密合作的故事，也在美麗的多瑙河畔流傳?！?/p>

工作之余，姚丹經(jīng)常在多瑙河畔散步。這是她自我放松、回血充電的方式之一，同時也寄托著對家人的思念。在河畔，她還看到了鋼鐵廠當?shù)毓と思凹覍賹χ袊婵椎臒崆?。“親近感背后，得益于河鋼塞鋼生產(chǎn)經(jīng)營的成功，讓5000多名工人切實受了益。”

事實上，河鋼塞鋼的成立不僅僅是企業(yè)間的高質量合作和兩國民眾的深度互動，對塞爾維亞國家來說，一家面貌煥然一新、更加綠色、資源配置更加高效的現(xiàn)代化工廠，為斯梅戴雷沃市的發(fā)展提供了有力支撐，“一座鋼廠幸福一座城”傳為佳話。正如塞爾維亞總統(tǒng)武契奇所說，“河鋼塞鋼健康快速發(fā)展，為當?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位，給民眾帶來了福祉，“使斯梅戴雷沃這座城市煥發(fā)出新的生機”。(完)